中日品牌大米經(jīng)濟(jì)性的比較研究.pdf

1、“十一五”時(shí)期，中國農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)入一個(gè)新的階段，面臨新的形勢。一方面，國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量從不足轉(zhuǎn)為區(qū)域性、結(jié)構(gòu)性過剩，賣方市場轉(zhuǎn)為買方市場，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量不高、競爭力不強(qiáng)成為影響農(nóng)業(yè)效益進(jìn)一步提高的關(guān)鍵之因素；另一方面，我國加入WTO后，農(nóng)產(chǎn)品國內(nèi)市場國際化，市場競爭日趨殘酷、激烈。加強(qiáng)規(guī)模生產(chǎn)提高農(nóng)業(yè)效益顯得尤為重要，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量加強(qiáng)品牌建設(shè)有利于農(nóng)民增收、改善人民生活、保持社會穩(wěn)定，更有利于我國農(nóng)產(chǎn)品參與國際競爭。
　　本文在中日品牌

2、大米差價(jià)很大這一現(xiàn)象的基礎(chǔ)上，首先從生產(chǎn)成本和品牌價(jià)值兩方面對中日品牌大米進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性對比分析，其次運(yùn)用DEA（數(shù)據(jù)包絡(luò)法）模型對1990-2005年中國水稻生產(chǎn)的投入產(chǎn)出進(jìn)行效率分析，發(fā)現(xiàn)在水稻生產(chǎn)方面，我國應(yīng)該加強(qiáng)規(guī)模生產(chǎn)，調(diào)整農(nóng)業(yè)人力資源的結(jié)構(gòu)，加大農(nóng)業(yè)機(jī)械的投入，要減少化肥和農(nóng)藥的使用量，來提高我國大米的品牌價(jià)值。再次從生產(chǎn)者和消費(fèi)者這兩個(gè)角度，對黑龍江省墾區(qū)水稻種植、加工、以及大米的銷售情況和顧客在大米選購中注意的指標(biāo)進(jìn)行了調(diào)研