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文檔簡介
1、隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,在企業(yè)的眾多資源中,人的獨特性和不可替代性決定了人力資源成為直接構(gòu)成企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵性戰(zhàn)略資源。在所有的人力資源中,尤其是具有豐富經(jīng)驗和精湛技術(shù)的中年知識性員工更是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的中堅力量。對中年知識型員工的管理很大程度上決定著組織的興衰成敗。其中,員工職業(yè)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)管理,不僅是促進(jìn)中年知識型員工能力最大發(fā)揮的措施,而且是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的通道。因此,企業(yè)知識型員工職業(yè)生涯發(fā)展管理越來越受到企業(yè)管理和學(xué)術(shù)界的廣泛關(guān)注。本
2、研究通過查閱大量文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,綜合運(yùn)用文獻(xiàn)分析、結(jié)構(gòu)化訪談、開放式問卷、封閉式問卷調(diào)查方法,對重慶國有企業(yè)有代表性的八家企業(yè)約230位中年知識型員工離職意向與職業(yè)生涯進(jìn)行問卷調(diào)查。通過中年知識型員工離職意向現(xiàn)狀、中年知識型員工離職意向問題和障礙的分析,探索中年知識型員工的職業(yè)發(fā)展需要、對組織職業(yè)生涯管理重要性的評價、組織實踐現(xiàn)狀以及自我職業(yè)生涯管理情況,旨在了解個體心理需求和行為的基礎(chǔ)上,提出相應(yīng)的職業(yè)生涯管理策略。實證研究表明:通過對
3、中年知識型員工離職意向的調(diào)查發(fā)現(xiàn),處于職業(yè)上升時期的中年知識型員工離職意向比例大于處于穩(wěn)定期的中年知識型員工離職意向比例;根據(jù)年齡、性別、專業(yè)等分類比較,研究發(fā)現(xiàn)中年知識型員工在離職意向在不同的類型上有差異;中年知識型員工離職意向問題與障礙,主要來自個人層面、工作層面、單位層面、環(huán)境層面;根據(jù)中年知識型員工離職意向的現(xiàn)狀和障礙,從個體層面和企業(yè)層面提出提升中年知識型員工職業(yè)生涯發(fā)展的雙贏措施。本研究力圖為對重慶企業(yè)人力資源管理提出新的職
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