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文檔簡(jiǎn)介
1、文章首先對(duì)我國(guó)飛行員隊(duì)伍現(xiàn)狀進(jìn)行了描述,結(jié)合飛行員辭職風(fēng)波的案例,分析了當(dāng)前飛行員數(shù)量短缺和頻繁跳槽的直接原因,指出了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下我國(guó)飛行員職業(yè)生涯規(guī)劃、管理模式等方面存在的缺陷與不足。然后,文章簡(jiǎn)要介紹了國(guó)外關(guān)于職業(yè)生涯管理理論發(fā)展及實(shí)踐,指出在我國(guó)的絕大多數(shù)航空企業(yè)的人力資源管理中,尚未普遍引入職業(yè)生涯規(guī)劃和管理這一概念。接著,文章對(duì)飛行員職業(yè)生涯規(guī)劃與管理進(jìn)行了深入分析。全面闡述了飛行員職業(yè)生涯規(guī)劃的發(fā)展階段及其特點(diǎn);飛行員職業(yè)
2、生涯管理的基本內(nèi)容、要求、原則和作用。文章還對(duì)飛行員職業(yè)生涯規(guī)劃程序進(jìn)行了研究。系統(tǒng)論述了飛行員職業(yè)生涯規(guī)劃中的角色分配和定位、飛行員職業(yè)生涯規(guī)劃模型與程序。對(duì)航空公司來(lái)講,飛行員是公司的關(guān)鍵崗位的核心人才,因此,文章提出了飛行員職業(yè)生涯管理模式研究,根據(jù)航空公司內(nèi)外部環(huán)境、內(nèi)部管理活動(dòng)與管理結(jié)果,建立符合當(dāng)前航空公司飛行員管理體系的職業(yè)生涯規(guī)劃管理模式。最后,作者得出結(jié)論,通過(guò)考察飛行員的職業(yè)特點(diǎn)和主觀意愿,同時(shí)分析航空公司的總體職業(yè)
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