版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、創(chuàng)新是經(jīng)濟增長在理想平臺上運行的重要前提,也是現(xiàn)代企業(yè)競爭的焦點,然而,創(chuàng)新又是一個涉及企業(yè)、科研機構(gòu)、政府、金融機構(gòu)、中介服務(wù)機構(gòu)等多方面的綜合網(wǎng)絡(luò),所以必須通過有效的管理來整合企業(yè)的內(nèi)部資源和外部資源,協(xié)調(diào)和發(fā)展企業(yè)創(chuàng)新過程。本文正是從這一角度出發(fā),構(gòu)建了企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng),并利用面板數(shù)據(jù)(Panel Data)模型和數(shù)據(jù)包絡(luò)分析(DEA)方法對企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)的影響因素和創(chuàng)新績效進行分析,提出完善企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)的對策和建議。本文除引言和結(jié)論外
2、,共分為四部分: 第一部分,創(chuàng)新系統(tǒng)理論綜述。本文首先簡單回顧了國內(nèi)外企業(yè)創(chuàng)新理論。包括創(chuàng)新概念的提出,即熊彼特對創(chuàng)新概念的理解;企業(yè)創(chuàng)新的涵義及實現(xiàn)創(chuàng)新的戰(zhàn)略方式;各創(chuàng)新系統(tǒng)的聯(lián)系與區(qū)別。 第二部分,企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)的支撐體系分析。本文借鑒了區(qū)域經(jīng)濟學(xué)對區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)的研究思想,構(gòu)建了企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)的支撐體系,提出這個支撐體系的主體要素是企業(yè)、研究機構(gòu)、高等教育機構(gòu)、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)和中介服務(wù)機構(gòu)等,它是各種機
3、構(gòu)和個人之間在長期正式或非正式的合作與交流的基礎(chǔ)上所形成的相對穩(wěn)定的系統(tǒng),并對支撐體系的每一構(gòu)成要素進行分析。 第三部分,以醫(yī)藥企業(yè)為例,分析企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)的影響因素及效率評價。針對樣本數(shù)據(jù)時間上的縱截面數(shù)據(jù)和地域上的橫截面數(shù)據(jù)特點,采用計量經(jīng)濟學(xué)中的面板數(shù)據(jù)(Panel Data)分析方法,分析創(chuàng)新系統(tǒng)的各影響因素;并運用運籌學(xué)中的數(shù)據(jù)包絡(luò)分析(DEA)方法對企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)的創(chuàng)新績效進行了分析。 第四部分,培育企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 醫(yī)藥企業(yè)環(huán)境會計信息披露研究——以A醫(yī)藥企業(yè)為例.pdf
- 基于EVA的民營醫(yī)藥企業(yè)業(yè)績評價體系構(gòu)建研究——以AT公司為例.pdf
- 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)協(xié)同度評價研究——以鋁企業(yè)為例.pdf
- 醫(yī)藥企業(yè)核心員工保留研究以a公司為例
- 醫(yī)藥企業(yè)營銷創(chuàng)新模式研究——以雙鶴藥業(yè)公司為例.pdf
- 醫(yī)藥企業(yè)并購整合風(fēng)險管理研究——以復(fù)星醫(yī)藥為例.pdf
- 醫(yī)藥企業(yè)無形資產(chǎn)對企業(yè)價值貢獻研究——以C企業(yè)為例.pdf
- 醫(yī)藥企業(yè)營銷人員薪酬管理研究——以A公司為例.pdf
- 中國醫(yī)藥企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新研究——以泰凌醫(yī)藥集團為例.pdf
- 基于勝任力的醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)人員薪酬體系研究——以BH醫(yī)藥公司為例.pdf
- 醫(yī)藥企業(yè)核心員工保留研究--以A公司為例_3826.pdf
- 醫(yī)藥企業(yè)體育營銷實踐研究——以G藥業(yè)集團為例.pdf
- 企業(yè)自主創(chuàng)新系統(tǒng)評價體系研究——基于40城市醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)的實證分析.pdf
- 醫(yī)藥物流配送中心的布局優(yōu)化研究——以A醫(yī)藥企業(yè)為例.pdf
- 民營醫(yī)藥企業(yè)人員流失問題及對策研究——以JMKX為例.pdf
- 中小醫(yī)藥企業(yè)營銷渠道建設(shè)研究——以正堂藥業(yè)為例.pdf
- 38659.中小醫(yī)藥企業(yè)倉庫管理研究——以gy公司為例
- 我國醫(yī)藥企業(yè)社會責(zé)任評價研究——以深市上市公司為例.pdf
- 我國外匯風(fēng)險管理問題研究——以H民營醫(yī)藥企業(yè)為例.pdf
- 我國醫(yī)藥企業(yè)營銷策略研究——以貴州德良方公司為例.pdf
評論
0/150
提交評論