民營醫(yī)藥企業(yè)人員流失問題及對(duì)策研究——以JMKX為例.pdf

1、醫(yī)藥行業(yè)競爭激烈,在機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的今天,“人才”對(duì)于企業(yè)的重要性日益凸顯。企業(yè)只有實(shí)施積極的人員管理戰(zhàn)略,打造出一流的團(tuán)隊(duì),才能產(chǎn)出優(yōu)秀的產(chǎn)品及服務(wù),才能提升組織績效,使企業(yè)更具核心競爭力,從而,最終達(dá)成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。
　　 然而,人員流失已經(jīng)成為一個(gè)長期困擾民營企業(yè)管理者的難題。資料顯示,我國醫(yī)藥行業(yè)的離職率已經(jīng)達(dá)到了相當(dāng)高的程度。其中,較大比例是具有一定專業(yè)素質(zhì)的醫(yī)藥代表,他們具有醫(yī)學(xué)、藥學(xué)專業(yè)背景,了解市場現(xiàn)狀,有從業(yè)經(jīng)

2、驗(yàn)及資本,是企業(yè)發(fā)展的“先鋒”力量。此外,人員的流失,會(huì)給企業(yè)帶來較多的負(fù)面影響。流失的人員不僅帶走了企業(yè)的已開發(fā)客戶,帶走了企業(yè)產(chǎn)品秘密,使企業(yè)蒙受經(jīng)濟(jì)損失,還必然增加企業(yè)人力重置資本,影響企業(yè)在客戶群體中的形象,影響工作連續(xù)性及工作完成質(zhì)量,同時(shí),也會(huì)影響到在職員工的穩(wěn)定性和忠誠度。特別是如果企業(yè)出現(xiàn)規(guī)模性人員流失將會(huì)給企業(yè)帶來不可預(yù)期的嚴(yán)重后果。
　　 基于以上認(rèn)識(shí),本文試圖通過對(duì)人員流失相關(guān)理論的研究、印證,并以一個(gè)案例