大慶油設監(jiān)理公司經營戰(zhàn)略研究.pdf

1、本論文以大慶油設監(jiān)理公司經營戰(zhàn)略為典型研究對象，在深入調查研究、掌握資料基礎上結合個人多年的管理實踐經驗與認識，運用現(xiàn)代企業(yè)經營戰(zhàn)略理論與分析方法，對大慶油設監(jiān)理公司的經營戰(zhàn)略進行了系統(tǒng)、深入的分析。 本文首先對論文選題的歷史背景、目的和意義進行了闡述，并簡要介紹了本課題國內外研究的現(xiàn)狀；系統(tǒng)地闡述了經營戰(zhàn)略理論，就企業(yè)經營戰(zhàn)略的含義及特征、企業(yè)經營戰(zhàn)略的內容、決定企業(yè)經營戰(zhàn)略的基本因素及經營戰(zhàn)略的制定過程等結合個人的理解進行了

2、綜述；本文結合企業(yè)實際，在對大慶油設監(jiān)公司所處外部環(huán)境分析時，通過宏觀環(huán)境、微觀環(huán)境兩個層面展開，層層深入分析，宏觀環(huán)境中分析了政治法律環(huán)境、經濟環(huán)境、科技環(huán)境、社會文化環(huán)境，微觀環(huán)境中分析了行業(yè)性質、競爭、用戶等，從而找出企業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)。同時又對企業(yè)的內部條件，包括人員、技術水平、市場占有率、經營狀況等進行了深入剖析，明確自身的優(yōu)勢與劣勢，進而提出監(jiān)理公司“立足油田主戰(zhàn)場，追求卓越質量；開拓外部新領域，謀求長遠發(fā)展”的總體經營思