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文檔簡(jiǎn)介
1、隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化、全球化和信息化步伐的加快,變化已成為中國(guó)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的一個(gè)突出特征。企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈、復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中求得長(zhǎng)期生存和持續(xù)發(fā)展,制定適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略就顯得尤為重要[1]。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)以未來(lái)為基點(diǎn),為贏得持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而做出的事關(guān)全局的重大策劃和謀略,其核心是使企業(yè)自身?xiàng)l件與外部環(huán)境相適應(yīng),以培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力,創(chuàng)造持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),謀求企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。
大慶鉆井二公司是隸屬于大慶石油管理局的專
2、業(yè)化鉆井公司,承擔(dān)著油田內(nèi)部大部分生產(chǎn)油井的鉆探開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù),為大慶油田的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。隨著國(guó)有企業(yè)改革的不斷深入,公司如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,是當(dāng)前迫切需要解決的問(wèn)題。本文依據(jù)戰(zhàn)略管理理論,立足公司實(shí)際,深入分析了企業(yè)的外部環(huán)境和公司內(nèi)部資源與條件,找出了公司面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),存在的優(yōu)勢(shì)和不足,在此基礎(chǔ)上提出了公司發(fā)展的總體戰(zhàn)略,競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略,為保證戰(zhàn)略的有效實(shí)施,確定市場(chǎng)拓展、人力資源、體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和企業(yè)文化等戰(zhàn)略措施,力
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