我國(guó)銀行業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、銀行業(yè)與生俱來(lái)的高風(fēng)險(xiǎn)性，我國(guó)銀行業(yè)結(jié)束加入WTO的過(guò)渡期實(shí)現(xiàn)全面對(duì)外開(kāi)放，銀行業(yè)不斷出現(xiàn)的破產(chǎn)倒閉和損失案件等，讓我們進(jìn)一步加深了對(duì)銀行內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)和思考。本文分析了銀行內(nèi)部控制環(huán)境的地位和組成部分。銀行內(nèi)部控制環(huán)境是銀行內(nèi)部控制的基石，提供綱領(lǐng)和結(jié)構(gòu)。要建立有效的銀行內(nèi)部控制體系必須要有一個(gè)良好的控制環(huán)境作為基礎(chǔ)。本文基于COSO《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架》，并借鑒匯豐銀行內(nèi)部控制環(huán)境建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，在“內(nèi)部控制框架階段”和“風(fēng)險(xiǎn)管理框架階段”

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