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文檔簡(jiǎn)介
1、20世紀(jì)80年代以來(lái)頻繁發(fā)生的倒閉等危機(jī)事件為全世界銀行業(yè)敲響了警鐘,如何建立和健全適合自身發(fā)展要求的內(nèi)部控制體系成為每一家商業(yè)銀行都必須面對(duì)的重要課題。
我國(guó)農(nóng)村金融體系改革的十幾年,取得了豐碩的成果,形成了以農(nóng)村信用社、農(nóng)村合作銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行為主體,村鎮(zhèn)銀行為補(bǔ)充的農(nóng)村銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)體系,在促進(jìn)農(nóng)村、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,改善農(nóng)村人口生活上發(fā)揮了不可替代的作用。農(nóng)村銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)與國(guó)有及股份制商業(yè)銀行相比,底子薄、經(jīng)營(yíng)困難多、
2、迅速發(fā)展的愿望強(qiáng)烈。這就更要求農(nóng)村銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)加大內(nèi)部控制力度,建立一套適合自身特點(diǎn)和發(fā)展水平的內(nèi)部控制制度,使內(nèi)部控制為業(yè)務(wù)發(fā)展起到鋪路、護(hù)航的作用。
本文首先介紹了內(nèi)部控制理論的發(fā)展和商業(yè)銀行內(nèi)部控制理論的主要內(nèi)容。而后論述了我國(guó)商業(yè)銀行內(nèi)部控制制度的發(fā)展與我國(guó)商業(yè)銀行內(nèi)部控制的現(xiàn)狀。在回顧了我國(guó)農(nóng)村銀行金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展歷程后著重分析了現(xiàn)階段內(nèi)部控制存在幾個(gè)突出的問(wèn)題,并以COSO報(bào)告中內(nèi)部控制五要素的結(jié)構(gòu)給出了解決這些問(wèn)
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