房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)品牌建設中專業(yè)化管理研究.pdf

1、從20世紀90年代開始，中國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)歷了十幾年的快速發(fā)展，現(xiàn)今的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)無是規(guī)模、還是數(shù)量都是前所未有的。但豐收后的中國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)們面臨的威脅和挑戰(zhàn)也是空前的，隨著房地產(chǎn)市場的成熟和國際化進程的推進，未來中國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的發(fā)展立足點在哪?業(yè)內人士不約而同的把發(fā)展企業(yè)品牌作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，增強競爭力的戰(zhàn)略重點?？蓪嶋H房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)們的品牌建設結果確實使這些雄心勃勃的地產(chǎn)大亨們非常尷尬。他們面對著品牌建設中的種種問題根

2、本無從著手，這樣的狀況嚴重的影響企業(yè)的未來發(fā)展計劃。 筆者依托自己對建筑房地產(chǎn)行業(yè)的多年實際經(jīng)驗與感受，結合在上海大學GLMBA 兩年中學到的經(jīng)濟管理知識，對中國目前房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)和開發(fā)企業(yè)的品牌發(fā)展作了系統(tǒng)的、全方位的剖析；并開拓性的提出把專業(yè)化管理這個最前沿的管理理論運用到房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的品牌建設中。歸納推出了我國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然路徑就是走品牌化道路。而品牌化靠什么來保證?那就是“專業(yè)化的管理”，建立專業(yè)化管理

3、機制，來發(fā)展建設企業(yè)品牌。 筆者先后運用了案例分析法、實證和規(guī)范分析、定量和定性分析、歸納和演繹推理、動靜態(tài)結合分析等系統(tǒng)科學的分析方法分別對中國的明星級企業(yè)品牌的品牌，及建設中成功的主要因素進行了進行系統(tǒng)詳實的分析。分析的要素有實時的宏觀經(jīng)濟、政策、社會現(xiàn)狀、技術等環(huán)境狀況，微觀的企業(yè)資源、管理等自身的優(yōu)、劣勢等，通過分析，推出了實施專業(yè)化管理進行品牌化建設的可行性和必然性。 尤其在第六章，筆者引入了自身工作過的北京璽