企業(yè)員工心理契約違背研究.pdf

1、世界進入21世紀,人類社會正在邁向知識經(jīng)濟新時代。知識經(jīng)濟是“人才經(jīng)濟”,國家間的競爭、地區(qū)間的競爭乃至企業(yè)間的競爭,歸跟到底都是人才的競爭。企業(yè)要尊重人才的選擇權(quán)和工作的自主權(quán),并站在人才的內(nèi)在需求的角度,去為人才提供人力資源的產(chǎn)品和服務(wù),去贏得人才的滿意和忠誠。那些能夠吸引、留住、開發(fā)、激勵一流人才的企業(yè)才能在市場競爭中立于不敗之地。 本文在國內(nèi)外員工心理契約違背問題研究的基礎(chǔ)上,綜合運用管理學、心理學、組織行為學和激勵理論

2、等相關(guān)學科理論知識,采用理論研究和實證研究相結(jié)合的方法,對企業(yè)員工心理契約違背的原因進行了探索性研究。本文首先分析了影響企業(yè)員工心理契約違背的三個中間變量(工作滿意度、工作壓力、組織承諾),然后再著重從企業(yè)自身的特點來設(shè)計A企業(yè)員工心理契約違背影響因素的調(diào)查。調(diào)查分析結(jié)果顯示：1、影響員工心理契約違背的層次因素的順序依次為：精神因素,物質(zhì)因素,發(fā)展因素和公平因素。2、影響員工心理契約違背的關(guān)鍵因素是公司制度的合理性和透明性,根據(jù)個人情況