基于心理契約理論下的企業(yè)與員工雙贏關(guān)系構(gòu)建研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、心理契約作為聯(lián)系員工與企業(yè)之間的紐帶,是影響員工行為和態(tài)度的重要因素。
  本文通過(guò)對(duì)心理契約理論的闡述,以及對(duì)A汽車(chē)電器有限公司現(xiàn)階段企業(yè)與員工關(guān)系的現(xiàn)狀分析,希望在心理契約理論的指導(dǎo)下,提出解決方案,提升該企業(yè)的人力資源使用效率、促進(jìn)該企業(yè)整體戰(zhàn)略的實(shí)施,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,最終達(dá)到企業(yè)與員工關(guān)系的雙贏,并對(duì)其它相關(guān)企業(yè)產(chǎn)生一定的借鑒意義。
  本文主要包括三個(gè)方面的內(nèi)容:第一部分闡述了心理契約理論和企業(yè)與員工雙贏關(guān)系方面

2、的相關(guān)理論,以及心理契約在構(gòu)建企業(yè)與員工雙贏關(guān)系中的應(yīng)用;第二部分分析了A汽車(chē)電器有限公司企業(yè)與員工關(guān)系的現(xiàn)狀,并就存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,就基于心理契約的構(gòu)建企業(yè)與員工雙贏關(guān)系創(chuàng)新進(jìn)行了探討;第三部分運(yùn)用心理契約的相關(guān)理論,具體從人員引進(jìn)、薪酬體系、員工培訓(xùn)、激勵(lì)方式、企業(yè)文化等幾個(gè)方面,闡述了A汽車(chē)電器有限公司企業(yè)與員工關(guān)系創(chuàng)新研究的實(shí)施措施。
  本文針對(duì)心理契約應(yīng)用于改善企業(yè)員工關(guān)系的創(chuàng)新研究,得出了一些具有一定價(jià)值的操作成果

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