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文檔簡介
1、為了適應(yīng)企業(yè)推出新產(chǎn)品，需要建立全新的生產(chǎn)管理系統(tǒng)的要求，應(yīng)用科學(xué)管理理論，選擇了先進(jìn)的生產(chǎn)管理模式，并在研究企業(yè)實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)并運(yùn)行了實(shí)施方案。 本論文主要研究了國內(nèi)、外汽車行業(yè)生產(chǎn)管理模式應(yīng)用現(xiàn)狀，結(jié)合公司新車型的品種、產(chǎn)量，選擇TPS 生產(chǎn)方式為適合的生產(chǎn)管理模式；研究了TPS 生產(chǎn)方式的本質(zhì)，為制造分廠推行TPS 生產(chǎn)方式進(jìn)行了實(shí)施方案的設(shè)計(jì)，并組織實(shí)施。 最后將實(shí)施效果與本公司內(nèi)采用傳統(tǒng)生產(chǎn)模式的制造分
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