F公司N事業(yè)處豐田生產(chǎn)方式研究及應(yīng)用.pdf

1、21世紀是全球競爭化時代，生產(chǎn)效率、制造成本、交貨時間和品質(zhì)管控成為電子代工企業(yè)的首要關(guān)注焦點。為了適應(yīng)新的競爭環(huán)境，電子代工企業(yè)需要不斷提高自身的管理水平，擁有新的競爭優(yōu)勢。而豐田生產(chǎn)方式以其特有的魅力顯著提升企業(yè)的生產(chǎn)效率，持續(xù)降低制造成本，嚴格控制生產(chǎn)交貨期，以及提高生產(chǎn)品質(zhì)。因此，電子代工企業(yè)競相學習和引進豐田生產(chǎn)方式。
　　 F公司是一個服務(wù)于國際頂級客戶、手機制造業(yè)的代工龍頭企業(yè)。目前，F(xiàn)公司N事業(yè)處主要采用大規(guī)模生

2、產(chǎn)方式進行生產(chǎn)。但由于客戶需求從少樣多量轉(zhuǎn)變?yōu)槎鄻由倭?，造成大?guī)模生產(chǎn)方式在面對客戶的訂單變化和交貨時間變化時存在巨大的成本損失，因此，引進并構(gòu)建具有自身特色的豐田生產(chǎn)方式對于F公司N事業(yè)處而言，具有極為重要的意義。
　　 論文針對F公司N事業(yè)處原有生產(chǎn)方式所存在的問題，提出引進并構(gòu)建具有自身特色的豐田生產(chǎn)方式。首先將豐田生產(chǎn)方式的內(nèi)容分為四個系統(tǒng)，在此基礎(chǔ)上，結(jié)合F公司N事業(yè)處現(xiàn)狀，提出F公司N事業(yè)處豐田生產(chǎn)方式的總體方案，并

3、在F公司N事業(yè)處對豐田生產(chǎn)方式進行應(yīng)用實踐。論文主要從以下幾個方面進行研究：
　　 首先，闡述論文的選題背景和研究目的。介紹目前國內(nèi)外豐田生產(chǎn)方式的研究現(xiàn)狀，并結(jié)合F公司N事業(yè)處存在的實際問題提出論文的主要研究內(nèi)容。
　　 其次，介紹豐田生產(chǎn)方式的目標、原則及結(jié)構(gòu)，分析豐田生產(chǎn)方式所包含內(nèi)容之間的關(guān)系，從而提出豐田生產(chǎn)方式的物料供應(yīng)系統(tǒng)、人員培訓系統(tǒng)、設(shè)施布置系統(tǒng)和生產(chǎn)運作系統(tǒng)。
　　 再次，基于F公司N事業(yè)處原