基于HNT模型的企業(yè)知識管理戰(zhàn)略實證研究.pdf

1、知識管理已經(jīng)成為管理學(xué)理論和企業(yè)界研究與實踐關(guān)注的焦點，知識管理戰(zhàn)略研究在知識管理的研究中占有重要地位。它對于了解知識管理的全貌，澄清知識管理活動發(fā)展的方向，避免知識資源低效率甚至無效率地運用有著極其重要的作用。 本文首先對企業(yè)知識管理戰(zhàn)略的理論基礎(chǔ)和理論依據(jù)進(jìn)行了論述，然后以 Hansen，Nohria&Tierney所提出的知識管理戰(zhàn)略分類準(zhǔn)則作為標(biāo)準(zhǔn)，使用涵蓋基本戰(zhàn)略屬性的知識管理戰(zhàn)略分類方法，將企業(yè)知識管理戰(zhàn)略劃分為兩個

2、基本戰(zhàn)略：編碼(codification)戰(zhàn)略和個人化(personalization)戰(zhàn)略。隨后，本文介紹了易于企業(yè)進(jìn)行分析和實施的知識管理戰(zhàn)略選擇與實施理論——HNT模型。 為了檢驗HNT模型的實際效果，筆者采用問卷收集數(shù)據(jù)，利用交叉分析、Binary Logistic回歸分析和單因素方差分析對Hansen，Nohria&Tierney提出的HNT模型進(jìn)行了實證研究：檢驗國內(nèi)企業(yè)進(jìn)行選擇及實施知識管理戰(zhàn)略的實際情況是否與HN

3、T模型提出的理論相一致；分析HNT模型提出的3個知識管理戰(zhàn)略選擇依據(jù)與企業(yè)知識管理戰(zhàn)略選擇的因果關(guān)系；選擇了理論上正確的知識管理戰(zhàn)略的企業(yè)是否能取得更好的知識管理績效。 從Rens Scheepers，Krishna Venkitachalam和Martin R．Gibbs對HNT模型的有效性檢驗和本文基于HWT模型的企業(yè)知識管理戰(zhàn)略選擇及實施理論的實證研究結(jié)果可以看出，HNT模型在動態(tài)性、知識管理戰(zhàn)略的選擇依據(jù)、企業(yè)“軟環(huán)境”