基于知識的企業(yè)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)及其模型研究.pdf

1、戰(zhàn)略的中心問題是企業(yè)的成長方向和自然演化.所以,該論文自然就通過從目前背景所透露出具有對經(jīng)濟形態(tài)和企業(yè)發(fā)展決定意義的因素—知識的視角,在對企業(yè)成長理論演變的脈絡、企業(yè)戰(zhàn)略理論研究重心轉(zhuǎn)移的綜述等相關(guān)研究的基礎上,運用系統(tǒng)工程理論和方法分析研究了知識型企業(yè)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)及其模型,從一個更深的層次上為人們理解知識型企業(yè)戰(zhàn)略系統(tǒng)若干問題及其模型研究提供了更為系統(tǒng)和清晰的思路,也為那些從事企業(yè)知識戰(zhàn)略管理的實踐者可以提供理論層次上的指導和實踐層次

2、上的借鑒.其研究的主要內(nèi)容如下:(1)該論文認為企業(yè)是一個復雜的知識系統(tǒng),首次提出企業(yè)戰(zhàn)略是一種知識活動,知識創(chuàng)新過程是以提高企業(yè)知識優(yōu)勢力為目標的,并試圖用系統(tǒng)論的觀點對知識型企業(yè)的戰(zhàn)略管理進行解讀,弄清楚知識型企業(yè)戰(zhàn)略管理思想的合理內(nèi)核.(2)對企業(yè)戰(zhàn)略模型的演變進行了研究,指出以知識為中心的企業(yè)戰(zhàn)略模式的實質(zhì)在于組織概念、管理職能及管理理念與傳統(tǒng)的戰(zhàn)略模式的徹底改變.(3)對企業(yè)中知識作用的評價和激活方法的評價,取決于基于知識的企

3、業(yè)戰(zhàn)略管理的思考方法和應用方法.(4)該論文認為戰(zhàn)略管理過程并不像戰(zhàn)略管理模型所顯示的那樣界限分明和被完美地實施,企業(yè)戰(zhàn)略制定技術(shù)可以被綜合于戰(zhàn)略管理三階段決策系統(tǒng)之中.(5)戰(zhàn)略管理過程就是企業(yè)確立知識優(yōu)勢力的過程.其系統(tǒng)運行的目標就是培育知識優(yōu)勢力.論文從知識優(yōu)勢聚集的過程,研究企業(yè)的知識優(yōu)勢成長軌跡.(6)該論文研究了將信息技術(shù)與組織戰(zhàn)略變革相結(jié)合對于企業(yè)知識戰(zhàn)略管理的重要性.(7)知識管理是戰(zhàn)略管理變革的體現(xiàn),這就意味著研究知識