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文檔簡介
1、進入21世紀,隨著技術(shù)進步和客戶需求多樣化,企業(yè)經(jīng)營的市場環(huán)境發(fā)生了很大的變化,從過去的供應(yīng)商主導(dǎo)的、靜態(tài)的、簡單的市場環(huán)境變成客戶為主導(dǎo)的,動態(tài)的,復(fù)雜的市場環(huán)境。企業(yè)之間由單純產(chǎn)品質(zhì)量、性能方面的競爭轉(zhuǎn)向企業(yè)所在的供應(yīng)鏈之間的競爭。而敏捷供應(yīng)鏈管理(ASCM)正是為了適應(yīng)這樣的競爭環(huán)境而產(chǎn)生的一種全新的經(jīng)營運作模式。 在企業(yè)經(jīng)營管理中,采購是最重要的一個環(huán)節(jié)。它對于企業(yè)降低經(jīng)營成本、確保產(chǎn)品質(zhì)量、縮短生產(chǎn)周期具有非常重要的意
2、義。供應(yīng)鏈管理為降低采購成本,提高采購效益提供了廣闊的空間,但也同時為采購管理帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。目前,我國大多數(shù)企業(yè)仍然沒有建立健全的供應(yīng)鏈管理體系,物資的采購還存在機構(gòu)設(shè)置分散,資源浪費嚴重,信息傳遞滯后等問題。因此,在這種情況下,本文研究敏捷供應(yīng)鏈及采購管理對中國企業(yè)來說,更具有重要的現(xiàn)實意義。 本文從具體的制造型企業(yè)提高采購管理的需求入手,給出了適合制造型企業(yè)的敏捷供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購管理系統(tǒng)整體設(shè)計方案。在系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程
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