河南輪胎股份有限公司競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和世界經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，我國輪胎行業(yè)也取得了迅猛發(fā)展。目前，已經(jīng)有11家國外輪胎制造商進(jìn)入我國獨資或合資建廠，國內(nèi)輪胎市場呈現(xiàn)國際化的趨勢，競爭變得更加激烈和不確定，這為我國輪胎企業(yè)提供了巨大的發(fā)展機遇，同時也帶來了生存威脅。所以，必須按照產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策和“十一五”規(guī)劃綱要的要求來發(fā)展我國輪胎產(chǎn)業(yè)，如何制定相應(yīng)的競爭戰(zhàn)略成為各輪胎企業(yè)的重要課題。 本文首先闡述了戰(zhàn)略管理過程和競爭戰(zhàn)略理論，如競爭優(yōu)勢理

2、論、核心競爭力理論以及當(dāng)今有關(guān)競爭戰(zhàn)略理論的最新發(fā)展；然后利用“PEST”分析法從政治法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會環(huán)境、技術(shù)環(huán)境四個主要方面對我國輪胎行業(yè)所處的宏觀環(huán)境進(jìn)行分析；運用波特的“五力”模型對我國輪胎行業(yè)的產(chǎn)業(yè)競爭環(huán)境進(jìn)行分析并對我國輪胎市場的發(fā)展趨勢和前景做出預(yù)測；運用大量詳實的數(shù)據(jù)資料，采用定性分析與定量分析相結(jié)合的方法，結(jié)合河南輪胎股份有限公司2003~2006年上半年的經(jīng)營狀況對其內(nèi)部資源和能力進(jìn)行客觀的分析評價；最后，通