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文檔簡介
1、隨著經(jīng)濟全球化、產(chǎn)品多樣化和科學技術(shù)的進步,社會分工日益精細,企業(yè)面臨的市場競爭更加廣泛和激烈,企業(yè)僅靠自身的能力已難以迎合日益變化的市場需求和競爭。因此,尋求外部資源與合作,整合利用外部資源,充分發(fā)揮自身核心競爭能力,增強對市場環(huán)境的應(yīng)變能力,成為許多企業(yè)面對的現(xiàn)實問題。 企業(yè)間競爭的加劇,使得企業(yè)對物流重要性的認識逐漸深化,并視其為“第三利潤源泉”,對專業(yè)化、多功能的第三方物流需求日漸增加。物流業(yè)務(wù)外包作為一種能將生產(chǎn)經(jīng)營企
2、業(yè)內(nèi)部核心資源與第三方物流公司核心資源有效整合的經(jīng)營管理戰(zhàn)略,已愈來愈多的被生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)所采用。采用第三方物流已經(jīng)成為生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)降低成本、增強靈活性和提高核心競爭能力的一種戰(zhàn)略措施。 本文結(jié)合物流外包相關(guān)理論,立足于庫珀成山(山東)輪胎有限公司實際情況,探索庫珀成山(山東)輪胎有限公司的物流外包戰(zhàn)略。因此,首先對物流外包理論進行了探討,在此基礎(chǔ)上分析了庫珀成山(山東)輪胎有限公司所處的環(huán)境,然后基于核心能力理論和競爭戰(zhàn)略理論對
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