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1、本文基于精益生產(chǎn)相關(guān)理論,綜合運(yùn)用工業(yè)工程及精益生產(chǎn)的相關(guān)技術(shù)方法,通過(guò)定性和定量相結(jié)合的系統(tǒng)分析,對(duì)豐友公司的現(xiàn)場(chǎng)改善過(guò)程進(jìn)行了旨在提高生產(chǎn)效率的改進(jìn)研究。該文系統(tǒng)論述了該公司對(duì)D1生產(chǎn)線實(shí)施的持續(xù)改善活動(dòng),通過(guò)對(duì)生產(chǎn)線布局、物流、工序流程、生產(chǎn)線平衡等方面的分析和優(yōu)化,消除了大量浪費(fèi)和不增值作業(yè),大量減少了WIP縮短了制造周期,基本實(shí)現(xiàn)了一個(gè)流的生產(chǎn)模式,綜合提高了該生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率,從根本上降低了生產(chǎn)成本增強(qiáng)了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力;同時(shí)總結(jié)
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