虛擬企業(yè)知識共享有效性與激勵研究.pdf

1、虛擬企業(yè)是適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新型組織形式，突破了傳統(tǒng)企業(yè)的界限，實(shí)現(xiàn)了在全球范圍內(nèi)對資源進(jìn)行動態(tài)配置和資源優(yōu)化，基于伙伴核心能力組建起來的虛擬企業(yè)被認(rèn)為是21世紀(jì)的企業(yè)模式。同時(shí)隨著知識經(jīng)濟(jì)的到來，知識被認(rèn)為是企業(yè)最核心的生產(chǎn)要素，對企業(yè)的信息管理的重點(diǎn)也逐漸轉(zhuǎn)向知識管理，那么對于虛擬企業(yè)這種半市場化的動態(tài)聯(lián)盟，知識管理也必然發(fā)揮著重要的作用。在當(dāng)今的信息時(shí)代，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營受到前所未有的挑戰(zhàn)。市場需求瞬息萬變、生產(chǎn)技術(shù)日新月異、產(chǎn)品生

2、命周期越來越短，虛擬企業(yè)正是這一時(shí)代的產(chǎn)物。與此同時(shí)，知識越來越成為企業(yè)最重要的競爭資源，知識資源的稀缺與重要性也對在社會范圍內(nèi)尋求知識資源與整合知識資源提出了進(jìn)一步的要求。信息通信和網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展，使虛擬企業(yè)的知識共享成為了可能，為虛擬企業(yè)的知識共享提供了技術(shù)保障和支持平臺。 論文重點(diǎn)對虛擬企業(yè)中知識共享的過程進(jìn)行了分析，描述了虛擬企業(yè)中知識共享所獨(dú)具的特征；從虛擬企業(yè)完成市場機(jī)遇和成員企業(yè)謀求長遠(yuǎn)競爭優(yōu)勢出發(fā)，分析了虛擬企業(yè)

3、中跨組織界面知識共享的機(jī)理；探討了虛擬企業(yè)中兩成員企業(yè)的知識共享的行為。 圍繞虛擬企業(yè)的知識共享這一問題，論文首先對虛擬企業(yè)的理論基礎(chǔ)進(jìn)行了研究。知識交易成本理論、核心競爭力理論以及戰(zhàn)略缺口理論，為虛擬企業(yè)的知識共享提供了理論基礎(chǔ)和實(shí)現(xiàn)必要性。在對虛擬企業(yè)進(jìn)行知識共享的過程以及機(jī)理分析了之后，結(jié)合有效性的一般涵義，本文提出了虛擬企業(yè)知識共享有效性的概念，并對其表現(xiàn)方面進(jìn)行了分析；多從虛擬企業(yè)知識共享有效性的兩個(gè)表現(xiàn)方面：效果和成

4、本著手，列出了虛擬企業(yè)知識共享有效性評價(jià)的指標(biāo)體系，并分析了虛擬企業(yè)知識共享有效性的幾個(gè)關(guān)鍵影響因素。 該文試圖從激勵機(jī)制、技術(shù)支持方面進(jìn)行系統(tǒng)的研究而揭示知識共享在虛擬企業(yè)環(huán)境中到底是如何進(jìn)行的。該文首先從虛擬企業(yè)和知識這兩方面的理論入手，通過這兩方面的分析，揭示虛擬企業(yè)中知識共享的相關(guān)基礎(chǔ)理論。文章同時(shí)選擇了一個(gè)富有代表性的具有虛擬企業(yè)性質(zhì)的組織——合肥東森信息技術(shù)有限公司進(jìn)行實(shí)證研究，主要分析和評價(jià)了其為提高知識共享而采取