交互記憶系統(tǒng)、知識共享與高管團隊有效性的關系研究.pdf

1、眾所周知，高層管理團隊是企業(yè)戰(zhàn)略的制定者，是企業(yè)獲得持續(xù)競爭力的主要來源，而當今社會已然是知識主導的社會，國與國之間的競爭、企業(yè)與企業(yè)之間的競爭，歸根結底就是知識的競爭。高管團隊是一個多元化的知識性團隊，知識的管理對高管團隊來說尤為重要。當前國內高管團隊輸出（團隊學習本領、創(chuàng)新本領、有效性）是差強人意的，主要原因是團隊成員沒有正確理解與有效使用交互記憶系統(tǒng)與知識共享兩種知識管理方式，導致無法對團隊內部知識進行有效的整合與利用，無法提高團

2、隊輸出。高管團隊有效性是團隊輸出一個重要的方面，故研究交互記憶系統(tǒng)、知識共享與高管團隊有效性有著非常重要的作用。
　　本文在前人研究的基礎上，實證研究交互記憶系統(tǒng)、知識共享與高管團隊有效性三者之間的關系，指出本文的創(chuàng)新點與不足之處，并提出進一步研究展望。
　　首先本文對交互記憶系統(tǒng)、知識共享與高管團隊有效性的相關文獻進行研究，分析三者之間的相互關系，然后提出一個能表達交互記憶系統(tǒng)、知識共享與高管團隊有效性之間關系的概念模型。

3、最后，通過對北京、上海、深圳、廣州、杭州、長沙、衡陽等地區(qū)的32個高管團隊進行問卷調查，運用SPSS17.0對獲取的數(shù)據(jù)進行分析，主要通過因子分析、相關分析、回歸分析等方法來檢驗交互記憶系統(tǒng)、知識共享、高管團隊有效性三者之間的相關關系以及知識共享在交互記憶系統(tǒng)與高管團隊有效性之間的中介作用。
　　經(jīng)過對研究假設的驗證分析，本文認為：
　　（1）交互記憶系統(tǒng)對高管團隊有效性有著顯著的正向促進作用，其中專長維與可信維兩個維度對高