哈飛動力公司薪酬體系研究.pdf

1、國有企業(yè)作為我國社會主義現(xiàn)代化建設的主力軍，一直發(fā)揮著中流砥柱的作用。但隨著市場經(jīng)濟的到來，社會的分配機制發(fā)生了變化。薪酬問題成為了企業(yè)管理者們需要面對的一個重要的管理問題，薪酬政策的好壞直接影響到企業(yè)的運轉。
　　本文以哈飛動力公司為背景，通過對不同國家薪酬實踐的對比，結合當前薪酬理論，并結合哈飛動力公司的實際情況，力求制定出滿足哈飛動力公司實際需求的薪酬方案，以解決哈飛動力公司目前的工資制度中存在的弊端。
　　本文在研究

2、過程中，首先提出了哈飛動力公司所面臨的薪酬問題，并詳細的對國內(nèi)外的薪酬狀況進行了介紹，著重介紹了國內(nèi)的幾種常見的薪酬制度。然后對應用的薪酬激勵理論進行了詳細的介紹，并對哈飛動力公司的情況及薪酬狀況進行了系統(tǒng)深入的分析，指出薪酬管理方面的問題，是阻礙企業(yè)發(fā)展的重要因素。在此基礎上，結合哈飛動力公司的實際，做出了新的薪酬模式的選擇，并針對一線員工、中層員工、高層員工等不同層次，進行了具體的薪酬模式的設計。并針對如何推行薪酬方案作了闡述，指出