面向產(chǎn)品的集成創(chuàng)新管理運作方法研究.pdf

1、華中科技大學博士學位論文面向產(chǎn)品的集成創(chuàng)新管理運作方法研究姓名：歐光軍申請學位級別：博士專業(yè)：管理科學與工程指導教師：張子剛歐陽明德20051026III在內(nèi)容上突出了原理、方法、模型的結合。可以幫助和引導企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新平臺的構建、運行、更新與升級。產(chǎn)品創(chuàng)新平臺的實施過程也是一個評價過程。企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新平臺是否取得了成功，競爭力是否如預期的得到了增強，下一階段應該如何決策等問題，在企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新平臺生命周期的各個階段都存在。企業(yè)有必要對產(chǎn)品創(chuàng)

2、新平臺進行動態(tài)評價，了解其績效，為企業(yè)的決策提供依據(jù)。構建了產(chǎn)品創(chuàng)新集成運作的優(yōu)化模型和開發(fā)了基于能力的產(chǎn)品創(chuàng)新績效評價模型。從分析集成成本、集成度和集成時間三者相互之間的關系出發(fā)建立了三者之間的關聯(lián)優(yōu)化模型；提出進行界面優(yōu)化的線性和線性原理，創(chuàng)造性地將界面優(yōu)化劃分為三階段模式以及模式之間發(fā)展的轉換升級路徑，初步設計了實施集成運作優(yōu)化的思路。分別建立了反映過程運作能力和反映效應的創(chuàng)新能力的績效評價指標體系，并借用AHP和模糊評價法進行了