跨國(guó)公司網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)與知識(shí)流動(dòng)機(jī)制研究.pdf

1、跨國(guó)公司網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)中的知識(shí)流動(dòng)已成為跨國(guó)公司贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。本文通過對(duì)跨國(guó)公司網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)的分析，建立一個(gè)系統(tǒng)的跨國(guó)公司內(nèi)外部網(wǎng)絡(luò)知識(shí)流動(dòng)框架，進(jìn)而說明網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)為跨國(guó)公司跨國(guó)界的知識(shí)整合提供了組織優(yōu)勢(shì)?？鐕?guó)公司網(wǎng)絡(luò)組織是跨國(guó)公司為了實(shí)現(xiàn)自身的全球發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)而在研發(fā)、生產(chǎn)或銷售等領(lǐng)域進(jìn)行合作形成的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織。這個(gè)網(wǎng)絡(luò)不單單表現(xiàn)為一個(gè)簡(jiǎn)單的由母公司與子公司，子公司與子公司之間組成的公司內(nèi)部網(wǎng)，還是一個(gè)通過子公司當(dāng)?shù)厣虡I(yè)網(wǎng)絡(luò)的嵌

2、入來(lái)實(shí)現(xiàn)的公司外部網(wǎng)。 在以知識(shí)創(chuàng)新作為主要的價(jià)值增值源泉的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，構(gòu)建跨國(guó)公司的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，最大的益處在于發(fā)揮子公司之間的學(xué)習(xí)效益，通過相互的學(xué)習(xí)使得知識(shí)能夠及時(shí)在網(wǎng)絡(luò)中得到最佳配置，產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)效益；而構(gòu)建跨國(guó)公司外部網(wǎng)絡(luò)，可以彌補(bǔ)跨國(guó)公司內(nèi)部資源的有限性和某些弱勢(shì)資源培育的不經(jīng)濟(jì)性。子公司所嵌入的外部商業(yè)網(wǎng)絡(luò)是影響總部行動(dòng)決策所必不可少的關(guān)鍵性資源，它不僅關(guān)系跨國(guó)公司內(nèi)部現(xiàn)有的資源、信息和知識(shí)存量，而且很大程

3、度上決定了公司未來(lái)可控資源集的大小和獲利能力。由于跨國(guó)公司的知識(shí)創(chuàng)新需要依靠在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中的傳播知識(shí)，因而本文一方面考察跨國(guó)公司組織結(jié)構(gòu)對(duì)知識(shí)流動(dòng)的促進(jìn)作用，另一方面則分析跨國(guó)公司知識(shí)流動(dòng)對(duì)跨國(guó)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的影響。 跨國(guó)公司網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)與知識(shí)流動(dòng)之間的相互促進(jìn)協(xié)同發(fā)展以及跨國(guó)公司海外子公司網(wǎng)絡(luò)嵌入與當(dāng)?shù)厣虡I(yè)環(huán)境的互動(dòng)關(guān)系，對(duì)我國(guó)企業(yè)在進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的過程中的學(xué)習(xí)策略及“走出去”戰(zhàn)略選擇有著重要的啟示。我國(guó)企業(yè)在“走出去”的過程