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文檔簡介
1、在知識經(jīng)濟時代中,知識已經(jīng)替代資本、土地等傳統(tǒng)資源成為企業(yè)最為重要的資源,知識的轉移和共享已成為企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的重要手段。跨國公司作為現(xiàn)今經(jīng)濟活動主要主體,其本身就是由跨國公司內(nèi)部成員與東道國當?shù)叵嚓P機構所構成的網(wǎng)絡組織,在這個網(wǎng)絡組織中充滿了密集的資本流、產(chǎn)品流和知識流。其中跨國公司的知識轉移和開發(fā)則是當前國際企業(yè)管理和戰(zhàn)略管理領域研究的一個重要課題。 本文以網(wǎng)絡組織理論為基礎,選擇從子公司的視角來研究,主要目的在于探討跨國
2、公司子公司如何通過內(nèi)部網(wǎng)絡與總公司及其它子公司間的知識交流,提高自身的競爭力;另一方面通過與東道國外部網(wǎng)絡與往來的供貨商、顧客、政府、研究機構等相關團體的知識轉移,快速有效地取得當?shù)鬲毺氐氖袌龈偁幹R與技術知識等,進而強化跨國集團整體競爭優(yōu)勢。在此基礎上總結出內(nèi)部網(wǎng)絡與外部網(wǎng)絡中影響子公司知識轉移的主要因素。 文章首先對知識轉移、跨國公司網(wǎng)絡組織及跨國公司子公司相關研究文獻進行了總結。并在理論分析的基礎上,本文提出了內(nèi)部網(wǎng)絡中的
3、核心戰(zhàn)略地位、信任關系、共享價值觀及外部網(wǎng)絡中關系互動、信任與合作經(jīng)驗、市場重要性是子公司知識轉移的主要因素,并構建研究模型和假設,在此基礎上設計問卷并進行調(diào)研,之后運用SPSS統(tǒng)計軟件對問卷調(diào)查結果進行分析。 實證研究結果表明:內(nèi)部網(wǎng)絡中的信任關系與共享價值觀能明顯提升子公司知識轉移績效,而核心戰(zhàn)略地位對子公司知識轉移績效的提升并不明顯;外部網(wǎng)絡中的關系互動、信任與合作經(jīng)驗以及市場重要性都能明顯提升子公司知識轉移績效;總體上,
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