基于動(dòng)態(tài)管理模式的制造企業(yè)人力資源管理研究.pdf

1、當(dāng)前人力資源管理(HRM)的絕大多數(shù)研究都集中于人力資源管理系統(tǒng)內(nèi)部的高績(jī)效工作或最佳實(shí)踐等內(nèi)容，對(duì)HRM系統(tǒng)的相關(guān)限制因素潛在影響的研究卻是空白，同時(shí)環(huán)境的動(dòng)態(tài)性對(duì)HRM影響的研究也形成了另一個(gè)研究方向。 本文從中國(guó)制造企業(yè)提高綜合效率和發(fā)掘新競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的需要出發(fā)，引出在易變的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，管理模式需要具有動(dòng)態(tài)適應(yīng)性，并基于此種模式對(duì)人力資源管理進(jìn)行了研究。文章首先分析了新環(huán)境下理想的管理模式需要具有動(dòng)態(tài)的外部適應(yīng)功能和內(nèi)部協(xié)同功

2、能，然后，運(yùn)用主成分分析法和因子分析法分析提煉了影響管理模式的四個(gè)主要因素，并將協(xié)同學(xué)中的自組織和理想管理模式的兩種功能聯(lián)系起來(lái)，進(jìn)而構(gòu)建了動(dòng)態(tài)管理模式系統(tǒng)，即本文的具體研究背景；隨后，基于動(dòng)態(tài)管理模式，運(yùn)用協(xié)同模型分析出HRM內(nèi)容的具體化研究需要，在此基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性的提出了適合我國(guó)制造企業(yè)的人力資源管理“人型”模式，并以此模式為依托，構(gòu)建了人力資源管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。最后，以此人力資源管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系為對(duì)象，有新意的結(jié)合協(xié)同模型和灰色模