人力資本性質及價值研究.pdf

1、隨著社令的發(fā)展以及全球經(jīng)濟一體化程度的加深，人力資本成為社會可持續(xù)發(fā)展的重要論題。在對入力資本理論發(fā)展和當前研究狀況分析和回顧的基礎上，論文試圖對基于價值創(chuàng)造的人力資本運營進行一些探討，研究人力資本的性質、 類型、價值鏈以及人力資本創(chuàng)新激勵機制設計等問題，以期提高社會和企業(yè)對人 力資本重要性的認識。 文章首先對當前我國人力資本實踐的現(xiàn)狀進行了回顧，接著簡要概括了人力資本理論的發(fā)展演變以及有關人力資本的主要觀點。文章主要以家世界

2、商業(yè)連鎖集團為樣本，并參考其它案例，提出了研究方法及設計，然后對人力資本的特征、類型、價值鏈以及激勵機制設計等進行了分析。 論文主要內容和結論如下： 從家世界連鎖集團的商業(yè)實踐來看，人力資本在企業(yè)生產(chǎn)諸要素中居于首要地位，人力資本的收益高于物質資本投資收益。人力資本價值鏈大體可分為三個主要環(huán)節(jié)，第一個環(huán)節(jié)是“價值創(chuàng)造”，第二個環(huán)節(jié)是“價值評價”，第三個環(huán)節(jié)是“價值分配”。從激勵的角度看，人力資本價值鏈的三個環(huán)節(jié)具有環(huán)環(huán)相

3、扣的內在聯(lián)系，激勵的依據(jù)是價值評價，激勵的手段是價值分配，而激勵的目的在于使人力資本發(fā)揮最佳效能。因此，充分發(fā)揮人力資本作用的關鍵在于建立起先進的企業(yè)人力資本創(chuàng)新激勵機制。目前，我國企業(yè)激勵問題絕大多數(shù)是利益激勵缺位或不足問題，文章論述了利益激勵實現(xiàn)的具體方式及企業(yè)收益分配制度。通過人力資本的風險管理和以人力資本為核心的企業(yè)文化建設，促使人力資本與物質資本高效結合，迅速實現(xiàn)企業(yè)的高速發(fā)展。論文得出如下結論： 第一、人力資本是一種