創(chuàng)新型人力資本價值鏈研究.pdf

1、隨著社會的不斷進步和發(fā)展，知識經(jīng)濟時代已經(jīng)到來，創(chuàng)新成為這個時代最重要的特征，企業(yè)若想要在日益激烈的競爭中脫穎而出，則必須保持長久的競爭優(yōu)勢，那么就必須有所創(chuàng)新，所以，企業(yè)創(chuàng)新的主體--創(chuàng)新型人力資本便逐漸受到了企業(yè)的重視，如何使創(chuàng)新型人力資本為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值，如何對創(chuàng)新型人力資本進行價值管理也就成為了企業(yè)關(guān)注的焦點。本文的研究也正是在這一背景下提出的。
　　 價值管理理論不斷成熟發(fā)展，作為價值管理手段之一的價值鏈管理也逐漸

2、成為人力資源管理常用的方法?；仡櫼酝鶎?chuàng)新型人力資本的研究，大多集中在創(chuàng)新型人力資本的界定、特征、激勵與評價上，對于創(chuàng)新型人力資本價值進行系統(tǒng)研究的文獻幾乎沒有。因此，我們考慮將創(chuàng)新型人力資本同價值鏈二者結(jié)合起來，區(qū)別于以往人力資源價值鏈中企業(yè)管理的視角，從人本管理的角度出發(fā)，對創(chuàng)新型人力資本價值管理進行系統(tǒng)地研究。
　　 本文采用規(guī)范分析法，首先闡述了問題產(chǎn)生的背景以及問題研究的理論意義與現(xiàn)實意義，其次對人力資本價值鏈和創(chuàng)新型

3、人力資本的研究分別進行了回顧，找到了研究的切入點，并通過對創(chuàng)新型人力資本價值鏈相關(guān)理論范疇的介紹，奠定了本文研究的基礎(chǔ)，再次，本文分別對人力資本價值鏈和創(chuàng)新型人力資本價值鏈的構(gòu)建進行了簡要分析，明確了創(chuàng)新型人力資本價值鏈構(gòu)建的基本思路和框架，確定了創(chuàng)新型人力資本構(gòu)建的四個環(huán)節(jié)--價值發(fā)現(xiàn)、價值創(chuàng)造、價值評價、價值分配，接下來則根據(jù)創(chuàng)新型人力資本價值鏈的基本架構(gòu)對創(chuàng)新型人力資本價值鏈中的四個環(huán)節(jié)進行了詳細闡述，最后總結(jié)全文并對未來進行了展

4、望，提出了可以繼續(xù)研究的領(lǐng)域。
　　 本文的創(chuàng)新點在于從人本管理的角度出發(fā)，而非延續(xù)之前人力資源價值鏈研究中企業(yè)管理的視角，將創(chuàng)新型人力資本與人力資本價值鏈二者結(jié)合起來系統(tǒng)地進行研究；另外，在創(chuàng)新型人力資本價值鏈中加入“創(chuàng)新型人力資本價值發(fā)現(xiàn)”環(huán)節(jié)，認為創(chuàng)新型人力資本價值鏈由包括價值發(fā)現(xiàn)環(huán)節(jié)在內(nèi)的四個環(huán)節(jié)構(gòu)成，并將“創(chuàng)新型人力資本價值評價”環(huán)節(jié)分為“創(chuàng)新型人力資本初始價值評價”和“創(chuàng)新型人力資本后續(xù)價值評價”，并且在每一個環(huán)節(jié)中