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1、本文以企業(yè)戰(zhàn)略選擇及戰(zhàn)略管理理論分析為工具,通過理論和產(chǎn)業(yè)環(huán)境的分析,尤其是對(duì)宏觀調(diào)控對(duì)于房地產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及未來趨勢(shì)的影響作出行業(yè)判斷,從而評(píng)價(jià)以中宏集團(tuán)為例的上海中等國(guó)有房產(chǎn)企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境及內(nèi)部戰(zhàn)略要素,最終闡明適合中宏集團(tuán)特點(diǎn)的企業(yè)戰(zhàn)略選擇。盡管宏觀調(diào)控對(duì)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)環(huán)境帶來頗多壓力,但產(chǎn)業(yè)仍具有成長(zhǎng)性,而在不可逆轉(zhuǎn)的城市化進(jìn)程中,中宏集團(tuán)依靠國(guó)資背景,以及和政府深厚的淵源關(guān)系,實(shí)行政企聯(lián)動(dòng),聯(lián)合實(shí)施對(duì)區(qū)域整體開發(fā)經(jīng)營(yíng)的城市運(yùn)營(yíng)成為集
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