山東省國際信托投資公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf

1、本文以信托投資公司為代表的中國信托業(yè)在成立的20多年里，經(jīng)歷了五次大規(guī)模的清理整頓，業(yè)務(wù)定位幾經(jīng)調(diào)整，逐步由“高度銀行化的混合經(jīng)營模式”向“專業(yè)化受托理財(cái)金融機(jī)構(gòu)”轉(zhuǎn)換，開始了“受人之托，代人理財(cái)”的受托服務(wù)業(yè)務(wù)。隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速增長，社會(huì)財(cái)富的積累，資產(chǎn)管理市場(chǎng)發(fā)展迅速。信托投資公司、銀行、證券公司、保險(xiǎn)公司、基金管理公司為爭(zhēng)奪理財(cái)市場(chǎng)，獲取中間業(yè)務(wù)收入，紛紛推出了各自的理財(cái)產(chǎn)品，展開了激烈的競(jìng)爭(zhēng)。 山東省國際信托投資公司作

2、為山東省最大規(guī)模的地方性非銀行金融機(jī)構(gòu)，專業(yè)從事各項(xiàng)委托信托業(yè)務(wù)，成立十幾年來，管理上百億元的資產(chǎn)，投資千余個(gè)項(xiàng)目，取得了良好業(yè)績。在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，山東國托為使自己的理財(cái)產(chǎn)品——資金信托計(jì)劃能夠在眾多理財(cái)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，必須對(duì)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略進(jìn)行深入地研究并選擇適合自己發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。 本論文擬采用規(guī)范的理論分析與實(shí)證分析相結(jié)合的研究方法。在理論上，主要采取波特的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論；在實(shí)證上，廣泛收集了信托行業(yè)的大量數(shù)據(jù)，詳細(xì)分析了目前

3、我國信托行業(yè)面臨的宏觀和行業(yè)環(huán)境，并采用PEST分析、五力分析和SWOT分析法，根據(jù)山東國托的優(yōu)勢(shì)資源和核心能力，選擇出適合山東國托的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，即歧異性競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，并提出了實(shí)施歧異性競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的保障措施。 通過分析發(fā)現(xiàn)，山東國托具有優(yōu)越的資源優(yōu)勢(shì)和良好的發(fā)展空間。山東國托還需通過加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新、市場(chǎng)宣傳、強(qiáng)化內(nèi)部管理等具體措施，在產(chǎn)品、品牌、市場(chǎng)、價(jià)格等方面增加歧異性，山東國托的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略就能取得成功。 本論文以山東省國際信托投