新產品開發(fā)模糊前端創(chuàng)意管理對創(chuàng)新績效的影響研究.pdf

1、新產品開發(fā)是企業(yè)贏取競爭優(yōu)勢的保障。新產品開發(fā)前端的執(zhí)行效果與效率將會決定項目開發(fā)程度。有了良好的創(chuàng)意，才能形成清晰的產品概念，乃至進入產品開發(fā)階段直至最后的商業(yè)化成功。根據(jù)產品創(chuàng)新專家的統(tǒng)計，每11個“認真思索過”的創(chuàng)意或概念中，只有3個能得到開發(fā)，1.3個投產，最終只有一個能獲得成功。我國企業(yè)亟需從源頭抓起，做好新產品開發(fā)模糊前端的創(chuàng)意管理。本文首先介紹了國內外對新產品開發(fā)模糊前端創(chuàng)意管理的理論研究和國內外一些創(chuàng)新領先企業(yè)的優(yōu)秀實踐

2、，隨后根據(jù)我國企業(yè)實踐調查，提出本文研究的目的與意義所在。 其次，在前人新產品開發(fā)、模糊前端以及創(chuàng)意管理理論研究的基礎上，系統(tǒng)地對新產品開發(fā)模糊前端創(chuàng)意管理文獻綜述進行了梳理，并且在前人新產品開發(fā)漏斗模型基礎上，創(chuàng)造性指出新產品開發(fā)模糊前端創(chuàng)意管理所處具體階段以及創(chuàng)意管理概念界定：在新產品開發(fā)模糊前端，通過一系列創(chuàng)意文化、創(chuàng)意途徑、創(chuàng)意制度和創(chuàng)意工具的管理，激發(fā)組織產生大量創(chuàng)意，從而降低新產品開發(fā)前端的模糊性與不確定性，提升新產

3、品開發(fā)前端績效，最終達到企業(yè)創(chuàng)新成功。 再次，本文從創(chuàng)意文化、創(chuàng)意途徑、創(chuàng)意制度和創(chuàng)意工具四個緯度構建新產品開發(fā)模糊前端創(chuàng)意管理對創(chuàng)新績效作用的概念模型，提出研究的假設、設計調查問卷、選擇調查對象，建立了新產品開發(fā)模糊前端創(chuàng)意管理結構方程模型；并通過問卷收集，對數(shù)據(jù)進行SPSS和SEM結合的定量分析處理分析，驗證了先前的模型和假設。 實證研究表明，創(chuàng)意管理的創(chuàng)意文化、創(chuàng)意途徑、創(chuàng)意制度和創(chuàng)意工具都對前端績效有顯著的直接正