

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、20年間,伴隨世界經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,中國(guó)企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)也從無(wú)到有,不斷發(fā)展壯大起來(lái)。自20世紀(jì)90年代以來(lái),隨著國(guó)際間經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)與合作的不斷加強(qiáng),跨國(guó)公司在世界經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)成為全球經(jīng)濟(jì)亮點(diǎn),眾多國(guó)際品牌在中國(guó)市場(chǎng)的推廣將更深入。對(duì)于成長(zhǎng)中的中國(guó)企業(yè)家,已經(jīng)清楚地認(rèn)識(shí)到:在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)面臨的問(wèn)題,實(shí)際上是國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題!中國(guó)企業(yè)若想在未來(lái)同趨激烈的國(guó)際經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地,就必須大力開(kāi)拓海外市場(chǎng)。 本文主要
2、探討以下內(nèi)容: 首先分析中國(guó)企業(yè)開(kāi)拓海外市場(chǎng)的環(huán)境,包括目標(biāo)市場(chǎng)的政治、法律環(huán)境、國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)環(huán)境、國(guó)際社會(huì)文化環(huán)境等。根據(jù)國(guó)外市場(chǎng)的市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)增長(zhǎng)速度、貿(mào)易費(fèi)用、競(jìng)爭(zhēng)的相對(duì)優(yōu)勢(shì)、風(fēng)險(xiǎn)程度對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分。在選定目標(biāo)市場(chǎng)后,接著就要考慮如何進(jìn)入市場(chǎng)。在進(jìn)入市場(chǎng)前,要研究估計(jì)目前市場(chǎng)潛量、預(yù)測(cè)未來(lái)市場(chǎng)潛量、預(yù)測(cè)市場(chǎng)占有率、預(yù)測(cè)成本及利潤(rùn)、估計(jì)投資收益率與分析風(fēng)險(xiǎn),來(lái)論證進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng)的可行性;其次研究中國(guó)企業(yè)開(kāi)拓海外市場(chǎng)的現(xiàn)狀和出
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中國(guó)企業(yè)開(kāi)拓海外市場(chǎng)的對(duì)策及建議.pdf
- 中國(guó)企業(yè)海外市場(chǎng)進(jìn)入方式影響因素研究.pdf
- 中國(guó)中醫(yī)藥企業(yè)海外市場(chǎng)開(kāi)拓——論云南白藥海外市場(chǎng)發(fā)展策略.pdf
- 中國(guó)企業(yè)開(kāi)拓歐盟市場(chǎng)研究.pdf
- 如何開(kāi)拓海外市場(chǎng)
- 出口信用保險(xiǎn)助力企業(yè)拓展海外市場(chǎng)策略
- 猴王茶業(yè)公司海外市場(chǎng)開(kāi)拓策略.pdf
- 中國(guó)建筑企業(yè)海外市場(chǎng)開(kāi)拓決策研究.pdf
- CDQF公司海外市場(chǎng)開(kāi)拓研究.pdf
- HPG公司海外市場(chǎng)開(kāi)拓研究.pdf
- 國(guó)內(nèi)知名企業(yè)如何成功開(kāi)拓海外市場(chǎng)
- 中國(guó)企業(yè)開(kāi)拓俄羅斯市場(chǎng)的戰(zhàn)略分析.pdf
- 中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)策略研究
- 某公司開(kāi)拓海外市場(chǎng)的營(yíng)銷策略研究[畢業(yè)論文]
- 國(guó)有企業(yè)開(kāi)拓海外市場(chǎng)的最優(yōu)模式選擇.pdf
- 中國(guó)企業(yè)海外IPO長(zhǎng)期績(jī)效及市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)研究.pdf
- MZ公司開(kāi)拓海外市場(chǎng)的戰(zhàn)略選擇.pdf
- 我國(guó)工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)企業(yè)海外市場(chǎng)開(kāi)拓發(fā)展分析
- 北京火炬生地人造草坪有限公司的海外市場(chǎng)策略研究.pdf
- NBA海外市場(chǎng)拓展策略研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論