CIS戰(zhàn)略在開發(fā)區(qū)營銷中的應用研究.pdf

1、改革開放以來，開發(fā)區(qū)在我國開始出現(xiàn)并取得迅猛發(fā)展，黨的十六屆三中全會后國家又對開發(fā)區(qū)提出了可持續(xù)發(fā)展要求，為了適應新形勢，在激烈競爭中取得領先，許多開發(fā)區(qū)像企業(yè)一樣運用了各種營銷戰(zhàn)略。其中，CIS(企業(yè)識別系統(tǒng))戰(zhàn)略作為一種符合可持續(xù)發(fā)展要求的差異化戰(zhàn)略，逐漸得到各開發(fā)區(qū)的認可和重視，越來越多地應用于開發(fā)區(qū)營銷當中，并取得了不錯的效果。本文以CIS戰(zhàn)略和開發(fā)區(qū)營銷理論為基礎，運用實例研究的方法，對CIS戰(zhàn)略在開發(fā)區(qū)營銷中的應用情況進行了

2、研究分析。 本文共分七章，第一章是緒論，介紹了本文的研究背景、目標、方法和意義；第二章介紹了開發(fā)區(qū)的發(fā)展歷程，指出開發(fā)區(qū)必須選擇涵蓋資源開發(fā)以“人文資源為主，自然資源為輔”這一觀點的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略；第三章通過對開發(fā)區(qū)的營銷技術(shù)進行分析，指出開發(fā)區(qū)可以并且需要實施包括差異化戰(zhàn)略在內(nèi)的營銷戰(zhàn)略；第四章是對CIS戰(zhàn)略的闡述，表明CIS戰(zhàn)略是一種符合可持續(xù)發(fā)展要求的差異化戰(zhàn)略；第五章結(jié)合天津經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)(泰達)CIS戰(zhàn)略的成功案例，重