西安湖濱房地產(chǎn)開發(fā)公司目標(biāo)市場定位研究.pdf

1、本文從房地產(chǎn)市場營銷過程中選擇了項目“市場定位”作為研究的對象，全文圍繞著“我國房地產(chǎn)企業(yè)如何進(jìn)行項目目標(biāo)市場定位”這個核心而展開。在理論部分，首先分析了市場定位的相關(guān)理論，并結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行了項目定位基本概念與內(nèi)容的介紹。然后就我國與項目地所在區(qū)域的地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展概況進(jìn)行了總結(jié)，以此作為案例的行業(yè)與企業(yè)背景。本文以湖濱房地產(chǎn)開發(fā)公司(以下簡稱“湖濱公司”)的一塊項目地“湖濱花園”的最終目標(biāo)市場定位為案例，結(jié)合市場定位理論與房地產(chǎn)行業(yè)背

2、景，就項目地市場定位的思路與具體做法進(jìn)行了描述，并結(jié)合市場細(xì)分、市場調(diào)研和分析對項目地的顧客定位、產(chǎn)品定位和品牌定位進(jìn)行了確定。通過案例中鮮活具體的數(shù)據(jù)和詳實的過程描述，來印證市場定位在房地產(chǎn)營銷的重要作用。 總之，本文緊緊抓住我國房地產(chǎn)企業(yè)如何進(jìn)行市場定位這條主線，用理論指導(dǎo)案例，就行業(yè)背景與項目地市場背景進(jìn)行了實地市場調(diào)研，并結(jié)合調(diào)研分析設(shè)定了顧客定位、產(chǎn)品定位與品牌定位。本文說明了準(zhǔn)確的市場定位對項目營銷的決定性作用，并提