湖南湘能電工股份公司競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、本文以適應(yīng)性競爭戰(zhàn)略分析為選題，在湘能電工企業(yè)內(nèi)開展了理論與實證研究。 文章共分為四個章節(jié)：第一章主要介紹本文選題的研究背景，研究框架及技術(shù)路線。主要采用了理論聯(lián)系實際、定性與定量相結(jié)合的研究方法，對湘能電工的競爭戰(zhàn)略作了系統(tǒng)的歸納和總結(jié)；同時，對湘能電工的同行企業(yè)、主要競爭對手的相關(guān)情況也進行了調(diào)查研究，取得了豐富的第一手資料。第二章闡述戰(zhàn)略競爭理論的研究基礎(chǔ)，介紹國內(nèi)外學(xué)者對于戰(zhàn)略競爭理論研究的主要內(nèi)容并分析對比及優(yōu)缺點，提

2、出了“適應(yīng)性競爭戰(zhàn)略假說”。適應(yīng)性競爭戰(zhàn)略假說認為僅有基礎(chǔ)工具是遠遠不夠的，競爭戰(zhàn)略的有效性是競爭的四個變量的函數(shù)，并認為這幾個變量是有效競爭戰(zhàn)略的決定因素。第三章主要介紹湘能電工適應(yīng)性競爭戰(zhàn)略實施環(huán)境。研究得出在日益細分的市場上，每個企業(yè)都有自己的優(yōu)勢市場，企業(yè)的生死與其在優(yōu)勢市場上的表現(xiàn)密切相關(guān)。同時優(yōu)勢市場也在不斷地轉(zhuǎn)化，企業(yè)要保持長期的競爭優(yōu)勢，必然要在固守當(dāng)前優(yōu)勢市場的同時，實施多元化戰(zhàn)略，以謀求在新市場領(lǐng)域獲得優(yōu)勢地位。制造