供應(yīng)鏈環(huán)境下SG科技公司采購(gòu)與供應(yīng)商管理.pdf

1、進(jìn)入21世紀(jì)，科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展，消費(fèi)者需求變幻莫測(cè)，企業(yè)之問(wèn)的競(jìng)爭(zhēng)在全球范圍內(nèi)展開(kāi)，產(chǎn)品的升級(jí)換代速度也加快，還有政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)環(huán)境的巨大變化，使得企業(yè)的利潤(rùn)空間越來(lái)越小。企業(yè)越來(lái)越意識(shí)到自己不可能在所需的所有產(chǎn)品制造方面處于領(lǐng)先地位，靠單個(gè)企業(yè)通過(guò)提高生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品質(zhì)量和采用先進(jìn)技術(shù)帶來(lái)的利潤(rùn)越來(lái)越小，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)逐步演變?yōu)楣?yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)，良好的供應(yīng)鏈管理將給公司帶來(lái)巨大的利潤(rùn)。供應(yīng)鏈管理就是建立一種跨企業(yè)的合作，覆蓋了

2、從供應(yīng)商到最終顧客的全部過(guò)程。它否定了過(guò)去那種從設(shè)計(jì)、制造直到銷售都自己負(fù)責(zé)的經(jīng)營(yíng)模式，提倡在全球范圍內(nèi)與供應(yīng)商和銷售商建立最佳合作伙伴關(guān)系，與他們形成一種長(zhǎng)期的戰(zhàn)略聯(lián)盟，結(jié)成利益共同體。在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下，采購(gòu)與供應(yīng)商管理工作愈來(lái)愈受到企業(yè)重視，已經(jīng)成為企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)的法寶。 SG科技是一家有著40多年歷史的國(guó)有企業(yè)，2006年改制為股份有限公司，雖然規(guī)模不大，但由于其94年就與跨國(guó)企業(yè)打交道，在為這些跨國(guó)企業(yè)服務(wù)的過(guò)程中接受了

3、供應(yīng)鏈環(huán)境下的核心企業(yè)與供應(yīng)商的戰(zhàn)略合作關(guān)系的思想，學(xué)習(xí)了他們先進(jìn)的供應(yīng)商管理方法。結(jié)合自己企業(yè)的特色摸索出一套供應(yīng)商管理的方法，從而為有效實(shí)施準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)策略、聯(lián)合采購(gòu)策略、直接采購(gòu)策略等提供了強(qiáng)有利的保障。當(dāng)然，SG科技在前進(jìn)、完善過(guò)程中所遇到各種各樣的問(wèn)題：如信息手段落后造成與供應(yīng)商的溝通不能及時(shí)通暢，缺少規(guī)范的供應(yīng)商選擇流程和有效的激勵(lì)機(jī)制，沒(méi)有從戰(zhàn)略高度去思考供應(yīng)商管理。 本文第一章首先介紹了供應(yīng)鏈管理的基本理論；第二章