湖南云華公司薪酬體系設(shè)計(jì)研究.pdf

1、湖南云華公司是一家隸屬于省氣象部門(mén)的企業(yè)化運(yùn)作的事業(yè)單位，主要從事酒店管理和物業(yè)管理，下轄一家酒店和一家物業(yè)公司。在現(xiàn)代企業(yè)中，薪酬是企業(yè)人力資源管理中的核心內(nèi)容之一，也是關(guān)系企業(yè)能否留住優(yōu)秀人才的重要因素。許多成功的企業(yè)都與選擇合理的薪酬制度和管理機(jī)制有直接的關(guān)系，沒(méi)有科學(xué)合理的薪酬體系企業(yè)是很難獲得成功的。 本文從云華公司的人力資源現(xiàn)狀、薪酬制度、薪酬結(jié)構(gòu)及激勵(lì)效果分析診斷。發(fā)現(xiàn)云華公司的薪酬體系存在著各種各樣的問(wèn)題，

2、究其原因，主要是因?yàn)樵迫A公司作為一家企業(yè)化運(yùn)作的事業(yè)單位，受著事業(yè)單位體制的影響，具體表現(xiàn)為企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)理念在薪酬體系上體現(xiàn)不夠、公司薪酬的各項(xiàng)管理制度不夠健全、薪酬結(jié)構(gòu)過(guò)于復(fù)雜、薪酬分配缺乏公平性等等。 針對(duì)這些問(wèn)題，本文提出了一些措施，首先，整個(gè)公司的薪酬體系設(shè)計(jì)必須以公司戰(zhàn)略為基礎(chǔ)。第二，具體的薪酬設(shè)計(jì)中，對(duì)高層管理人員實(shí)行年薪制，這既可以增加高管人員的工作積極性，又能使他們更關(guān)注公司的長(zhǎng)期發(fā)展；對(duì)一般員工，則采用同一種