中國手機制造業(yè)戰(zhàn)略集團及企業(yè)實證研究.pdf

1、移動通信的發(fā)展給人們帶來了更加便利的溝通方式，手機已經成為人們日常生活中必不可少的消費品。隨著網絡技術的發(fā)展，手機也由最初簡單的移動通信工具變成了集通信、娛樂、信息以及商務助理等功能于一身的智能化工具。人們對手機的需求也開始變得多樣化，推動了手機在功能上的豐富，在外觀上更加美觀，逐步由實用型走向時尚性。 我國消費者對手機的需求量仍然處于增長勢頭，總量仍然很高，這表明我國手機市場仍然具有上升空間。同時應該看到，我國的手機普及率與發(fā)

2、達國家相比還不高，在廣大的城鎮(zhèn)和農村市場具有巨大的市場潛力，這些市場還沒有得到很好的開拓，是很多手機制造企業(yè)重點關注的市場。 旺盛的市場需求推動了我國手機行業(yè)的發(fā)展。在我國手機產業(yè)走過的近二十年里，手機制造企業(yè)越來越多，目前已經有60多家具備制造和銷售資格的企業(yè)存在。手機制造商的涌現一方面滿足了消費者不斷增長的需求，另一方面也造成了手機產能不斷攀升，出現了產品庫存積壓的情況，市場競爭日趨白熱化。從整個市場格局來看，國內手機制造企

3、業(yè)目前整體上處于競爭劣勢，與國外制造企業(yè)的差距有增大的趨勢，國產手機的生存現狀引起了廣泛的關注和探討。 論文通過對戰(zhàn)略集團理論的研究，介紹了移動壁壘的存在以及和戰(zhàn)略集團的關系，確定了以波特的戰(zhàn)略集團理論為基礎，以戰(zhàn)略集團分布圖為分析工具，結合行業(yè)環(huán)境分析理論，對中國手機制造業(yè)的競爭狀況進行了分析。 論文論述的重點在于國產手機面對當前的市場狀況如何進行戰(zhàn)略選擇，以波特的產業(yè)結構分析的戰(zhàn)略集團理論作為理論依據，通過選取手機制

4、造企業(yè)的競爭戰(zhàn)略特征作為變量，確定各戰(zhàn)略集團的移動性壁壘，力圖從整個產業(yè)結構上對各制造企業(yè)進行戰(zhàn)略集團劃分，確定各制造企業(yè)的市場競爭地位，構建出我國手機產業(yè)的戰(zhàn)略集團分布圖，針對各戰(zhàn)略集團在不同市場的市場依賴度，為各集團的戰(zhàn)略發(fā)展方向的選擇提供參考依據。 論文的創(chuàng)新點在于將戰(zhàn)略集團理論運用到我國手機產業(yè)分析中來，這在當前對我國手機市場的理論研究中還比較少。論文構建了我國手機市場的戰(zhàn)略集團分布圖，探討了在當前的形勢下我國手機企業(yè)依