我國手機制造企業(yè)的供應鏈風險管理研究.pdf

1、我國的手機市場是世界上最大的手機市場，是國內外手機廠商的必爭之地。為了在日益激烈的市場競爭中立足和發(fā)展，我國不少手機制造企業(yè)通過組建供應鏈戰(zhàn)略聯盟，集中利用各成員企業(yè)的優(yōu)勢力量來實現企業(yè)的發(fā)展目標。但是，在市場經濟環(huán)境下，風險與機遇是并存的，企業(yè)在尋找和利用機遇、追求利潤的過程中，同時也面臨著風險的嚴重威脅。供應鏈的風險管理是供應鏈管理的一個重要組成部分，風險管理水平的高低直接影響著供應鏈的運行狀況和供應鏈整體目標的實現。我國的手機制造

2、企業(yè)要想成功地實施供應鏈戰(zhàn)略，就必須注重供應鏈的風險管理。然而，供應鏈的風險管理是一個綜合而復雜的過程，要考慮影響供應鏈運行過程中系統(tǒng)內部和外部的多種風險因素，并按一定的程序和方法來進行管理。 本文通過對我國手機制造企業(yè)的供、產、銷等環(huán)節(jié)進行分析，從我國手機制造企業(yè)供應鏈的具體特性出發(fā)，遵循風險管理的一般流程，對我國手機制造企業(yè)供應鏈的內生風險與外生風險進行了分析，并應用模糊數學等理論知識和層次分析法(AHP)的相關原理構造了風

3、險的評估模型，還對我國手機制造企業(yè)供應鏈風險的防范與應對，以及風險管理效果的評價與反饋進行了研究。 由于手機是一種時尚性強、產品更新換代較快的電子消費品，我國手機制造企業(yè)的供應鏈除了要面臨組織合作風險、供應風險和經濟風險等風險的威脅外，還比較容易受到技術風險等供應鏈風險的影響和威脅。因此，本文在進行風險辨析和風險處理的研究時，特別分析了我國手機制造企業(yè)供應鏈的技術風險的特點和表現形式，并對技術風險的防范與應對措施等問題進行了分析