沈陽(yáng)移動(dòng)通信公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁(yè)
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1、隨著中國(guó)移動(dòng)通信業(yè)的成熟與發(fā)展,重組后的中國(guó)移動(dòng)通信與中國(guó)電信分別獨(dú)立經(jīng)營(yíng),而中國(guó)聯(lián)通作為后起之秀,在國(guó)家政策的扶持下,很快成長(zhǎng)并壯大起來(lái),成為對(duì)中國(guó)移動(dòng)的實(shí)質(zhì)性的威脅,而中國(guó)加入WTO后市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的格局又將發(fā)生新的變化.沈陽(yáng)移動(dòng)通信公司在這樣的大環(huán)境下,應(yīng)該總結(jié)過(guò)去,立足現(xiàn)在,思考未來(lái),并對(duì)未來(lái)的行動(dòng)作出規(guī)劃并統(tǒng)籌安排.基于這樣的思路,特制定本經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方案.第一章對(duì)行業(yè)狀況進(jìn)行了簡(jiǎn)單的闡述,并對(duì)沈陽(yáng)移動(dòng)通信公司的情況作出了簡(jiǎn)要的說(shuō)明.針

2、對(duì)目前的形勢(shì)提出了經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究的目的和意義.第二章進(jìn)行了戰(zhàn)略環(huán)境的分析.首先確定企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境的兩個(gè)因素,然后選定具體的評(píng)價(jià)因素進(jìn)行評(píng)價(jià),所得評(píng)價(jià)分經(jīng)過(guò)修正后,確定企業(yè)目前所處的位置.其次,從內(nèi)外環(huán)境因素兩個(gè)方面進(jìn)行了未來(lái)的趨勢(shì)預(yù)測(cè),以此確定企業(yè)未來(lái)的位置,最后提出了戰(zhàn)略選擇要點(diǎn),以實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略位置的轉(zhuǎn)化.根據(jù)上述分析我們不難制定出具體的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略.首先確定戰(zhàn)略目標(biāo),并盡量采用了量化的方式.隨后使用了價(jià)值鏈的分析法來(lái)細(xì)分價(jià)值活動(dòng),并制

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