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1、《甘肅移動通信公司發(fā)展戰(zhàn)略研究》一文結(jié)合自身的本職工作,在大量查閱相關(guān)資料、深入開展分析調(diào)研的基礎(chǔ)上,綜合運(yùn)用戰(zhàn)略管理理論和工具,分析了我國移動通信的內(nèi)外部環(huán)境及甘肅移動面臨的經(jīng)營環(huán)境,提出了甘肅移動的發(fā)展戰(zhàn)略重點(diǎn)及實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵策略建議。 本文充分運(yùn)用企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、核心競爭力、行業(yè)關(guān)鍵成功要素、產(chǎn)品競爭戰(zhàn)略、SWOT分析法等理論和方法,分析了我國移動通信業(yè)宏觀環(huán)境、發(fā)展情況、競爭狀況,同時緊密結(jié)合甘肅經(jīng)濟(jì)、社會、政治等方面實(shí)際,以
2、及當(dāng)?shù)匾苿油ㄐ判袠I(yè)競爭情況,認(rèn)真分析了甘肅移動面臨的發(fā)展環(huán)境,包括宏觀環(huán)境、行業(yè)監(jiān)管、競爭格局、競爭策略等,提出了甘肅移動市場發(fā)展前景預(yù)測。 本文以所述相關(guān)理論為指導(dǎo),通過由面到點(diǎn)的深入分析,提出了甘肅移動發(fā)展戰(zhàn)略重點(diǎn)——“三三戰(zhàn)略”,即實(shí)施“三精工程”,推進(jìn)“三個轉(zhuǎn)變”,加強(qiáng)“三項(xiàng)建設(shè)”,確保企業(yè)高效、和諧、科學(xué)發(fā)展,并提出了甘肅移動迎接市場挑戰(zhàn)、實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略、保持行業(yè)領(lǐng)先地位的關(guān)鍵策略建議,即業(yè)務(wù)發(fā)展策略建議、服務(wù)工作策略建議、人力
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