簡論中國企業(yè)跨國購并.pdf

1、中國加入WTO以來5年中，中國國家的綜合實力不斷增強，越來越多的優(yōu)秀企業(yè)正在以全球視野尋求可持續(xù)發(fā)展道路，跨國購并已經(jīng)成為當(dāng)代中國企業(yè)對外直接投資的主要形式和戰(zhàn)略決策。中國企業(yè)的跨國購并不僅發(fā)生在亞洲周邊國家而且已經(jīng)進入非洲、拉丁美洲、北美和整個歐洲地區(qū)。購買自然資源、進入目標(biāo)市場，兼并包括技術(shù)和品牌在內(nèi)的戰(zhàn)略資本已經(jīng)是中國企業(yè)跨國購并的主要動因。 本文首先總結(jié)和歸納了有關(guān)跨國購并理論、企業(yè)戰(zhàn)略管理思想和代表性研究觀點。

2、 接著，借用企業(yè)戰(zhàn)略管理的三步曲，從環(huán)境分析、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實施各個層次，本文詳細(xì)分析和研究了中國企業(yè)跨國購并的現(xiàn)狀和機會、中國企業(yè)跨國購并的模式選擇、中國企業(yè)跨國購并的典型案例。 最后，本文全面總結(jié)了當(dāng)代中國企業(yè)跨國購并的成敗得失，提出了今后走科學(xué)發(fā)展道路的具體建議和宏觀思考。 在研究方法上，本文主要采用了定性分析和案例研究相結(jié)合的手段。全文體現(xiàn)出從一般理論到中國企業(yè)跨國購并具體實踐，從企業(yè)實踐歸納總結(jié)再提升到新的理論