SX石化公司動態(tài)信用管理機制構(gòu)建.pdf

1、信用問題是我國經(jīng)濟理論研究中的新領域，也是我國現(xiàn)實經(jīng)濟運行中遇到的重大難題，越來越引起人們的關注。目前我國的社會信用體系建設尚處于起步階段，企業(yè)信用管理研究相對不足，在實踐中存在對國外理論照搬照套的狀況。本文所研究的SX石化公司，其落后的信用管理水平已給企業(yè)帶來了巨大損失。因此，研究和改善Sx石化公司的信用管理機制，對提升其信用管理水平和競爭力有重要的現(xiàn)實意義，對同業(yè)其他企業(yè)也有借鑒功效。此外，作為經(jīng)濟個體的SX石化公司的信用管理水平的

2、提高，對我國社會信用體系建設也有積極作用。 本文以現(xiàn)代公司信用銷售發(fā)展趨勢為視角，經(jīng)過文獻研究，發(fā)現(xiàn)企業(yè)信用管理失靈的瓶頸在于非動態(tài)的信用風險管理及封閉的管理鏈，制約了其管理效果。因此，本文在概括分析有關信用風險基本理念的基礎上，以信用風險管理的需求為切入點，提出根據(jù)風險特性建立動態(tài)信用管理機制的觀點。本文借鑒了國內(nèi)外先進信用風險管理理論，采取定性分析和定量分析、規(guī)范研究和實證研究相結(jié)合的方法，分析和總結(jié)了SX石化公司近幾年來的

3、信用管理狀況，對相關資料及數(shù)據(jù)進行分析和歸納，提出了動態(tài)信用管理機制的大體框架，并對具體的構(gòu)建過程做出了闡述。 本文將動態(tài)信用管理這一理念貫穿于SX石化公司信用管理機制構(gòu)建的全過程，覆蓋了企業(yè)管理中的文化建設、組織設計、流程設計等方方面面，力求在企業(yè)內(nèi)建立一個符合風險特性的信用管理系統(tǒng)，從根源上控制信用風險。動態(tài)性這一提法被融入到具體的操作層面進行分析，在各種決策、制度和操作工具的比較和選擇中，通過建立系統(tǒng)和柔性的機制來達到動態(tài)