約束理論與關(guān)鍵鏈在A鐵塔廠項(xiàng)目進(jìn)度管理中的應(yīng)用研究.pdf_第1頁
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1、瓶頸無處不在，項(xiàng)目也不例外。作者從事的電力鐵塔項(xiàng)目經(jīng)常遇到諸多瓶頸因素。技術(shù)和資源的瓶頸與沖突的影響，即約束，會(huì)導(dǎo)致眾多項(xiàng)目延期。項(xiàng)目管理者為了趕工期常常以犧牲產(chǎn)品質(zhì)量為代價(jià)。傳統(tǒng)的項(xiàng)目進(jìn)度管理雖然各項(xiàng)任務(wù)均包含大量的安全時(shí)間，但眾多項(xiàng)目依然延期，主要是由于學(xué)生綜合癥和帕肯森定律的影響。
　　針對(duì)上述問題，本文對(duì)傳統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)度管理方法進(jìn)行評(píng)述，并與約束理論和關(guān)鍵鏈方法進(jìn)行對(duì)比分析。關(guān)鍵鏈法考慮到工序間的技術(shù)約束條件和資源約束條件，采

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