時效性產(chǎn)品物流外包風險研究.pdf

1、物流外包源于企業(yè)核心競爭力理論在實踐中的應用，指的是企業(yè)利用外部物流資源以最快適應環(huán)境變化和顧客需求的一種經(jīng)營模式。實踐證明，通過合理的物流外包，能夠強化企業(yè)核心競爭力并降低運作成本。誠然，物流外包在給企業(yè)帶來諸多好處的同時，也存在諸多風險，一旦風險處理不當，就難以實現(xiàn)企業(yè)物流外包的預期目的，甚至導致外包企業(yè)與物流服務提供商合作中斷，物流外包業(yè)務徹底失敗。同時，由于產(chǎn)品特性的差異，企業(yè)對于物流外包的需求并不盡相同，因而外包風險也存在較大

2、差異，企業(yè)必須能夠有效識別自身產(chǎn)品在物流外包過程中所特有的風險并尋求控制方法，才能合理規(guī)避控制風險。 本論文選取產(chǎn)品特性作為研究切入點，探討了時效性產(chǎn)品特性、時效性產(chǎn)品物流外包需求特性、時效性產(chǎn)品物流外包風險識別與控制。首先，從基本屬性、市場競爭特性、市場需求特性、供應鏈特性及物流運作特性五個方面闡述時效性產(chǎn)品特性，從響應速度、變異性、低庫存、持續(xù)質(zhì)量改進、生命周期支持及物流目標整合六個方面論述時效性產(chǎn)品物流外包的需求特性；其次