

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、近年來,我國政府積極推行制度創(chuàng)新,長三角民營企業(yè)獲得了越來越廣闊的發(fā)展空間,民營經(jīng)濟(jì)已成為長三角區(qū)域的優(yōu)勢(shì)經(jīng)濟(jì)和促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先導(dǎo)性市場力量。同時(shí),長三角地區(qū)民營企業(yè)也面臨著實(shí)力雄厚的外國企業(yè)和逐步脫胎換骨的國有企業(yè)的雙重夾擊、WTO的大門己經(jīng)敞開等前所未有的挑戰(zhàn)。在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前,長三角民營企業(yè)急切地通過擴(kuò)大規(guī)模、產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)來增強(qiáng)自己的競爭力,抗擊來自四面八方的風(fēng)險(xiǎn)。多元化經(jīng)營戰(zhàn)略作為民營企業(yè)的主要擴(kuò)張方式,在為民企擴(kuò)大規(guī)模、壯
2、大實(shí)力的同時(shí),也助長了盲目多元化的傾向。因此,探討長三角民營企業(yè)實(shí)施多元化經(jīng)營的正確途徑,是一個(gè)十分重要的議題。本文針對(duì)這一問題,根據(jù)對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)的研究、案例分析和實(shí)證研究,闡述了以下三個(gè)方面的問題:在介紹長三角民營企業(yè)經(jīng)營概況的基礎(chǔ)上,著重分析多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的動(dòng)因;影響長三角民營企業(yè)多元化經(jīng)營效果的因素;長三角民營企業(yè)多元化經(jīng)營水平與企業(yè)績效之間的關(guān)系。 文章從長三角民營企業(yè)發(fā)展模式和長三角民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀兩方面入手,分析了長三
3、角民營企業(yè)經(jīng)營狀況,得出民營企業(yè)是長三角經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生力軍、民營經(jīng)濟(jì)是長三角的優(yōu)勢(shì)經(jīng)濟(jì)的結(jié)論。同時(shí),結(jié)合案例分析,從外部和內(nèi)部兩方面分析了長三角民營企業(yè)選擇多元化經(jīng)營的動(dòng)因。接下來,文章對(duì)影響長三角企業(yè)多元化經(jīng)營的因素分為外部因素和內(nèi)部因素經(jīng)行了分析。外部因素主要包括宏觀環(huán)境和產(chǎn)業(yè)環(huán)境;內(nèi)部因素主要包括企業(yè)核心能力、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)財(cái)務(wù)資源和企業(yè)家精神。 第四章是對(duì)長三角上市民企多元化的實(shí)證研究。研究選取84家長三角上市民企,分
4、析它們的多元化經(jīng)營的一般特點(diǎn),用多元化數(shù)目和多元化類型兩個(gè)指標(biāo)衡量樣本企業(yè)的多元化水平,并運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析的方法分別檢驗(yàn)多元化數(shù)目和多元化類型與樣本企業(yè)績效的相關(guān)性。 根據(jù)實(shí)證結(jié)果,文章得出如下結(jié)論:隨著多元化水平的提高(包括多元化數(shù)目的增加和多元化程度的分散),樣本企業(yè)的多元化經(jīng)營效果卻下降,這說明企業(yè)實(shí)行多元化經(jīng)營并不能提高企業(yè)績效。而與之相反的則是企業(yè)應(yīng)立足于主業(yè),在主業(yè)穩(wěn)固,能熨平由于企業(yè)多元化經(jīng)營而虧損的利潤流的時(shí)候,企業(yè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 我國民營企業(yè)的多元化經(jīng)營戰(zhàn)略研究.pdf
- 民營企業(yè)多元化經(jīng)營研究.pdf
- 淺析多元化經(jīng)營戰(zhàn)略下的民營企業(yè)管理
- ZKX企業(yè)多元化經(jīng)營戰(zhàn)略研究.pdf
- 淺析多元化經(jīng)營戰(zhàn)略下的民營企業(yè)管理
- 民營企業(yè)多元化經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避問題研究.pdf
- A建筑施工企業(yè)多元化經(jīng)營戰(zhàn)略研究.pdf
- 武鋼多元化經(jīng)營戰(zhàn)略研究.pdf
- 我國民營企業(yè)多元化戰(zhàn)略研究.pdf
- 民營企業(yè)多元化發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 企業(yè)重組中的多元化經(jīng)營戰(zhàn)略研究
- 我國航運(yùn)企業(yè)多元化經(jīng)營戰(zhàn)略研究.pdf
- 我國企業(yè)集團(tuán)多元化經(jīng)營戰(zhàn)略研究兼論航運(yùn)集團(tuán)多元化經(jīng)營戰(zhàn)略實(shí)施.pdf
- GX公司多元化經(jīng)營戰(zhàn)略研究.pdf
- gx公司多元化經(jīng)營戰(zhàn)略研究
- 企業(yè)多元化經(jīng)營的戰(zhàn)略
- 海爾集團(tuán)多元化經(jīng)營戰(zhàn)略研究.pdf
- 兗礦集團(tuán)多元化經(jīng)營戰(zhàn)略研究.pdf
- 華潤集團(tuán)多元化經(jīng)營戰(zhàn)略研究.pdf
- 新龍集團(tuán)多元化經(jīng)營戰(zhàn)略研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論