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文檔簡介
1、中國移動要順利平滑演進(jìn)到3G,主要問題是如何抓住時機(jī)和通過何種策略參與3G網(wǎng)絡(luò)運營從而贏得未來市場競爭優(yōu)勢。本文使用了環(huán)境分析、波特五力分析、SWOT分析等工具,對中國移動的內(nèi)外部環(huán)境、發(fā)展策略、3G市場業(yè)務(wù)、3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和價值鏈演變等方面進(jìn)行了分析,制定了由2.5G平滑演進(jìn)到3G的發(fā)展策略。建議中國移動要充分利用各種優(yōu)勢,保持市場份額,保持市場領(lǐng)先,繼續(xù)向基于市場細(xì)分的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變、注重企業(yè)客戶市場的開拓,并制訂明確的移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展計劃
2、。同時,創(chuàng)造一個能將業(yè)務(wù)推向市場的穩(wěn)定環(huán)境,充分利用第三方的力量,形成完整的產(chǎn)業(yè)價值鏈,大力發(fā)展基礎(chǔ)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)和增值數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)。在3G早期產(chǎn)品成熟時,中國移動應(yīng)立刻引入并開始網(wǎng)絡(luò)建設(shè),視競爭對手的情況,在短期內(nèi)首先完成發(fā)達(dá)地區(qū)甚至全國的話音及低速數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的無縫覆蓋;面向高端客戶,在中心城市和重點地區(qū)提供中、高速數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的覆蓋。在未來的3G運營中,中國移動應(yīng)充分發(fā)揮在價值鏈中的核心作用,特別是在品牌統(tǒng)一和合作伙伴管理方面要繼續(xù)加強(qiáng),同時加強(qiáng)與
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