中國移動3G終端定制營銷研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、3G帶來的不僅是技術的演進和服務的更新，更重要的是產業(yè)格局和游戲規(guī)則的變遷。3G時代運營商整合產業(yè)鏈的能力決定著3G業(yè)務發(fā)展的狀態(tài)。終端作為這一產業(yè)鏈的核心，成為運營商關注的焦點。中國移動獨挑 TD大旗，在技術不占優(yōu)勢的情況下，如何做好3G終端營銷，拓展3G業(yè)務，以繼續(xù)保持行業(yè)領先，成為重中之重的課題。
　　 本文首先從終端定制營銷研究的背景、目的和意義出發(fā)，重點論述了定制終端營銷的理論基礎，對終端定制營銷進行定義，按照終端定制

2、營銷的原則，對終端定制模式給予分類，并結合對3G終端的特點和功能、3G時代商業(yè)模式特點和3G終端產業(yè)鏈的闡述，對終端定制營銷的必要性和可行性進行了分析。其次通過對3G終端給3G業(yè)務帶來的影響、3G終端市場、3G終端定制營銷模式及變化的分析，論述了3G時代終端定制營銷的市場情況。再次以日本的 NTT DoCoMo和 KDDI、韓國的 SKT和美國的 Verizon四家國際運營商終端營銷為案例，對國際運營商終端定制進行比較分析，結合國內運營

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