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文檔簡(jiǎn)介
1、吸收傳統(tǒng)管理思想精華,建設(shè)中國(guó)特色的民營(yíng)企業(yè)家文化,是民營(yíng)企業(yè)研究中的關(guān)鍵問題之一。企業(yè)家是企業(yè)的靈魂和主角,企業(yè)家文化是企業(yè)的強(qiáng)勢(shì)觀念,決定著企業(yè)文化,是企業(yè)的思維和行動(dòng)的指南,民營(yíng)企業(yè)家文化的差異性決定著民營(yíng)企業(yè)不同的管理方式和管理風(fēng)格。探究中國(guó)傳統(tǒng)管理思想體系精華以及其與現(xiàn)代性的沖突,建設(shè)民營(yíng)企業(yè)家文化,能夠提高企業(yè)家素質(zhì),深化企業(yè)文化研究,推動(dòng)企業(yè)家在中西文化良莠不齊的環(huán)境下,更加有效的管理民營(yíng)企業(yè),擺脫民營(yíng)企業(yè)市場(chǎng)失敗的命運(yùn),
2、實(shí)現(xiàn)民營(yíng)企業(yè)的跨越式發(fā)展。本文從中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期民營(yíng)企業(yè)家的心態(tài)和特點(diǎn)入手來分析當(dāng)代中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家文化的建設(shè)。建設(shè)中國(guó)特色的民營(yíng)企業(yè)家文化,一方面要繼承中國(guó)傳統(tǒng)管理思想中的具有借鑒意義的精華,即弘揚(yáng)“內(nèi)圣外王”的遠(yuǎn)大理想,貫徹“法令孰行”的企業(yè)權(quán)威管理體制,發(fā)揚(yáng)講“執(zhí)中”、求“致和”的中庸穩(wěn)健思想,實(shí)行“仁者愛人”民主管理體制;另一方面,又要擯棄中國(guó)傳統(tǒng)管理思想中與現(xiàn)代性相沖突的方面,即克服集權(quán)主義的傾向,改變輕效益的浪漫主義決策傾向,
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